Meine Frage ist, ist es meine Schuld, dass ich so lange übersehen, unterbewertet und unterbezahlt wurde?

Ohne viel mehr Details gibt es keine Möglichkeit, dies zu wissen, aber "Schuld" ist nichts, worüber Sie sich Sorgen machen sollten.

Jedes Unternehmen hat eine einzigartige Kultur. Manche Unternehmen legen Wert auf ruhiges, stetiges Arbeiten. Andere Unternehmen legen Wert auf laute Cowboys. In einigen Unternehmen können Sie natürlich und leicht in höhere Positionen aufsteigen. In einigen Unternehmen können Sie sich aktiv für eine Beförderung einsetzen, wenn eine neue Stelle frei wird und in Betracht gezogen wird. In anderen Unternehmen gilt einmal Neuling immer Neuling. Zu wissen, was in Ihrem Unternehmen wichtig ist, und die Maximierung dieser Eigenschaften erfordert nur Zeit und Erfahrung. Vielleicht warst du zu jung und zu neu, um das zu lernen.

Und manchmal ist der einzige Weg, bezahlten Marktwert zu bekommen, sich selbst auf den Markt zu bringen.

Meine erste berufliche Tätigkeit war in vielerlei Hinsicht gut. Ich habe viel gelernt, hatte einen guten Mentor, wurde respektiert und genoss die Arbeit. Aber die Bezahlung war in Zeiten hoher Inflation unterdurchschnittlich und mir war klar, dass dieses Unternehmen die Dinge, in denen ich besonders gut war, nicht schätzte. Es war nicht ihre Schuld, sie waren ein älteres stabiles Unternehmen in einer margenschwachen, weniger technologischen Branche (es war eine Supermarktkette und ich arbeitete in der IT), und ich war besonders stark darin, neuere Technologien zu lernen und anzupassen. Ich habe eine für mich damals schwierige Entscheidung getroffen und eine neue Stelle mit deutlicher Gehaltserhöhung gefunden. Wie Sie habe auch ich ein bedeutendes Angebot zum Bleiben abgelehnt. Ich habe nie zurückgeschaut.

Im Laufe der Jahre habe ich gelernt, dass es sich lohnt, den Markt im Auge zu behalten. Auch wenn Sie in Ihrem Job glücklich sind, erfahren Sie, nach welchen Fähigkeiten Unternehmen suchen. Und erfahren Sie, wofür Unternehmen bereit sind zu zahlen. Das kann Ihnen helfen, Ihr Handeln in der Zukunft zu lenken.

Manchmal entscheiden Sie, dass Sie Ihre Fähigkeiten selbst aktualisieren müssen. Manchmal entscheiden Sie, dass Sie das, was Sie brauchen, in Ihrem eigenen Unternehmen bekommen können, indem Sie etwas lauter oder proaktiver werden. Manchmal entscheiden Sie, dass Sie weiterziehen und sich einen neuen Job suchen müssen – vielleicht in einer anderen Branche.

Ich hatte einmal einen Job, wo ich mehrere Jahre dort gearbeitet habe und weniger verdient habe, als sie neue Mitarbeiter eingestellt haben. Ich ging zur Personalabteilung und beschwerte mich über den X-Mitarbeiter, der fast doppelt so viel verdiente wie ich (Gehälter waren damals in diesem Geschäft nicht so geheim), und ich wollte wissen, warum. Die HR-Frau sagte mir, das liege daran, dass er jahrelange Erfahrung in seinem letzten Job hatte. Ich sagte ihr, dass ich hier jahrelange Erfahrung habe, und sie sagte, das zählt nicht. Also sagte ich, dass ich irgendwo hingehen werde, wo es zählt und aufhöre.

Ich habe gelernt, dass viele Unternehmen nur darauf achten, was Sie geleistet haben, bevor Sie dort eingestellt werden. Ich habe keine Ahnung, warum das so ist.

Ich war noch nie Sozialarbeiterin, die Art, die immer am Wasserspender oder Kaffeebereich (ich trinke beides) rumhängt und alle anquatscht. Normalerweise mache ich einfach meine Arbeit, die ich gut mache, und gehe nach Hause. Das Problem ist, dass die meisten Unternehmen anscheinend nur solche Mitarbeiter anerkennen, die dafür sorgen, dass jeder weiß, dass sie dort arbeiten – auch wenn sie dabei nicht viel Arbeit erledigen. Die Leute, die ihre Arbeit gut machen und ihre Arbeit nur leise erledigen, werden oft übersehen.

Im Laufe der Jahre habe ich festgestellt, dass sich nicht viel geändert hat. Ich gehe davon aus, dass ich nur das bekomme, was ich verlange, wenn ich eingestellt werde. Ich habe weder die Persönlichkeit noch die Geduld, mich für Anerkennung, eine Gehaltserhöhung oder eine Beförderung einzusetzen. So scheint es oft zu funktionieren, Sie müssen tatsächlich arbeiten, um diese Dinge zu bekommen, anstatt dass die Qualität Ihrer Arbeit Ihnen diese Dinge von selbst verschafft. Harte Arbeit wird anerkannt, aber oft scheint es, als wäre es die falsche harte Arbeit – meistens ist es die harte Arbeit, Anerkennung, eine Gehaltserhöhung oder eine Beförderung zu bekommen, die belohnt wird und nicht die eigentliche Arbeit das Geschäft selbst.

Ich denke, wenn Sie genau beobachten, wie Menschen denken und handeln, werden Sie Ihre Situation besser verstehen.

Viele Leute sind verrückt nach Rabatten, Ihr Chef ist wahrscheinlich nicht anders. Haben Sie der Kassiererin im Supermarkt schon einmal gesagt: „Dieses Sonderangebot ist zu günstig für dieses tolle Produkt. Ich bezahle mehr dafür.“? Ich schätze nein, also warum sollte Ihr Chef?

Das zweite, was Sie beachten sollten, ist, dass Sie ein Produkt, das zu billig ist, möglicherweise vermeiden, obwohl es gut sein könnte. Billig kann auch verdächtig sein, also glaube nicht, dass es sich immer besser verkauft. Besonders wenn Sie zu billig sind, werden Ihre Chefs einfach nicht an Sie und Ihre Fähigkeiten glauben, und das ist das Feedback, das Sie jeden Tag zwischen den Zeilen spüren.

Der dritte ist eng damit verbunden: Wie viel Sie Dinge schätzen, die Sie haben, hängt von dem Preis ab, den Sie bezahlt haben. Vielleicht sind Sie im Allgemeinen weniger geneigt, etwas Teures zu kaufen, aber wenn Sie es aus irgendeinem Grund tun, werden Sie es schätzen.

Die vierte Sache hängt eng damit zusammen: Wenn ein Chef viel für Sie bezahlt hat, möchte er, dass sich seine Investition auszahlt, also bekommen Sie schwierige und herausfordernde Aufgaben zu erledigen, und wenn Sie sie lösen, werden sie anfangen, abhängig zu sein auf dich. Wenn Sie an diesem Punkt sind, dann haben andere Recht: Das quietschende Rad bekommt das Fett.

Als Ihr Chef Ihnen sagte, er warte darauf, dass seine Vorgesetzten die Gehaltserhöhung bestätigen, war das nur eine Ausrede, da bin ich mir zu 99 % sicher. Wenn er das Sagen hat und mit dem man reden muss, dann ist er auch derjenige, der entscheidet. Es ist eine bekannte Strategie, Mitarbeiter, die um eine Gehaltserhöhung bitten, einzuschüchtern, indem man sie dazu bringt, immer wieder nachfragen zu müssen, und gleichzeitig den Anschein erweckt, als stünde man auf ihrer Seite.

Was Ihre Eltern Ihnen über alles Akzeptieren erzählt haben, scheint auf der Angst zu beruhen, keine Arbeit zu haben oder die zu verlieren, die Sie haben. Sie haben damit Recht, dass Ihr Job und Ihr Arbeitgeber genauso geschätzt werden wollen, wie Sie Wertschätzung erfahren möchten. Es ist eine wichtige Art von Energie, die beide Seiten einbringen müssen, damit die Beschäftigung gedeiht. Etwas wertzuschätzen und dankbar zu sein, bedeutet jedoch noch lange nicht, Angst zu haben, es zu verlieren. Sobald Sie Angst haben, sinkt Ihr Marktwert rapide, weil Sie verhandlungsschwach werden. Und Sie werden auch einen schlechteren Job machen, weil Sie sich mehr darauf konzentrieren, nichts Falsches zu tun, anstatt echten Mehrwert zu schaffen und alle mit großartigen Ideen und großartigen Beiträgen zu überraschen.

Daraus ergibt sich eine weitere wichtige Implikation: Ihr Gehalt ist nicht nur dazu da, Ihre Ausgaben zu decken, Sie müssen auch in der Lage sein, Geld zu sparen. Je mehr Geld Sie auf der Bank haben, desto weniger Angst haben Sie und desto besser werden Sie in Zukunft verhandeln. Stellen Sie sicher, dass Sie genug sparen, damit Sie mindestens 6 Monate Arbeitslosigkeit ohne finanzielle Probleme überstehen können.

Im Allgemeinen ist es einfacher, hohe Gehaltserhöhungen zu erzielen, indem man einen anderen Job annimmt. Je lockerer Sie Ihren Job wechseln, desto leichter und unabhängiger fühlen Sie sich im Allgemeinen und desto mutiger werden Sie in Verhandlungen. Wechseln Sie nur nicht zu oft, da dies einen schlechten Eindruck hinterlässt, es sei denn, Sie sind Freiberufler. Alle 2-3 Jahre sollte in Ordnung sein.

Der letzte Ratschlag, den ich gebe, ist aus zwei Gründen vielleicht am schwierigsten für Sie zu verstehen: 1) er ist wahrscheinlich alles andere als offensichtlich, aber 2) Sie werden wahrscheinlich das Gefühl haben, ihn schon hundert Mal gehört zu haben, das wird es SEHEN Sie offensichtlich, und Sie werden denken, dass Sie es bereits durchdacht haben. Es ist: Wie andere Ihre Arbeit schätzen, ist ein direkter Indikator dafür, wie Sie sie schätzen. Es ist, als würde man in den Spiegel schauen. Was Sie dort sehen, ist überhaupt nicht ihre Schuld.

Als Sie Ihre Anfrage geschrieben haben, haben Sie den Wert Ihrer Arbeit mit Worten betont, oberflächlich sieht es so aus, als ob Sie Ihren Wert kennen, aber wenn ich Ihr Problem lese, bin ich mir fast sicher, dass Sie Ihre Arbeit und Ihre Fähigkeiten missachten. Wenn du das löst, musst du dir glaube ich keine großen Gedanken mehr um dein Gehalt machen, sondern automatisch die richtigen Dinge tun und in Zukunft sehr gut verdienen.

Nicht selten gelingt es Managern, genau genug zu tun, um wichtige Mitarbeiter bei Laune zu halten. Grundsätzlich wollen sie verhindern, dass Menschen gehen.

Aus der Sicht eines Managers wirkten Sie wahrscheinlich fleißig, zuverlässig, flexibel und billig – daher hielten sie das Risiko, dass Sie gehen, wahrscheinlich für gering. Daher die fehlende Anerkennung.

Es mag nicht fair erscheinen – aber wichtige Mitarbeiter, die ihre Beschwerden artikulieren, werden einfach mehr verwöhnt – weil das Risiko, dass sie gehen, akuter erscheint.

Wahrscheinlich hast du dir das schon oft angetan, und du musst lernen, wie du es in deinem neuen Job vermeidest, es noch einmal zu tun. Ein Teil davon kann auch daran liegen, dass Sie einen Chef hatten, der in der Büropolitik inkompetent war.

Wahrnehmung ist alles, was es gibt. Wenn Sie großartige Arbeit leisten und die Leute über Ihnen es nicht wissen, dann leisten Sie keine großartige Arbeit für die Leute, die Auszeichnungen, Gehaltserhöhungen und Beförderungen verteilen. Daher ist es in Ihrem besten Interesse, dafür zu sorgen, dass Sie für all die guten Dinge, die Sie vollbringen, Anerkennung erhalten.

Wenn Sie eine E-Mail von einem internen oder externen Kunden erhalten, in der Sie sagen, dass Sie etwas gut gemacht haben, leiten Sie diese an Ihren Chef weiter und speichern Sie eine Kopie in einem Ordner in Ihrem E-Mail-Programm. Wenn es Zeit für die Überprüfung ist, gehen Sie alle Attaboys, die Sie erhalten haben, noch einmal durch und erwähnen Sie sie.

Wenn Sie etwas Bedeutendes getan haben, erwähnen Sie es in einem Teammeeting oder an einem anderen geeigneten öffentlichen Ort. Wenn Sie eine Frist eingehalten oder dem Unternehmen Geld gespart haben, erwähnen Sie dies unbedingt.

Stellen Sie sicher, dass Sie anderen Anerkennung zollen und ihnen für ihre Hilfe bei der Erledigung Ihrer Arbeitsaufgaben danken. Helfen Sie anderen, wenn Sie können. Dies hilft dabei, Verbündete aufzubauen, Menschen, die ihren Vorgesetzten sagen möchten, wie gerne sie mit Ihnen zusammenarbeiten.

Suchen Sie nach Aufgaben, die für das Unternehmen wichtig sind, und insbesondere nach Aufgaben, die funktionsübergreifend sind und bei denen Sie mit anderen Abteilungen zusammenarbeiten. Was Sie tun müssen, ist, sich außerhalb Ihrer eigenen Arbeitsgruppe einen guten Ruf aufzubauen, und diese Art von Projekt ist eine großartige Möglichkeit, dies zu tun.

Fragen Sie nach Gehaltserhöhungen, wenn Sie sie wollen. Behalten Sie Ihren Marktwert im Auge. Verlassen Sie sich nicht darauf, dass andere Ihnen aus reiner Herzensgüte eine Gehaltserhöhung gewähren. Sehen Sie sich Ihre beruflichen Leistungen an, um die Gehaltserhöhung zu rechtfertigen. In der heutigen Welt ist der beste Weg, mehr Geld zu verdienen, wie Sie herausgefunden haben, ein Jobwechsel.

Führen Sie Präsentationen innerhalb und außerhalb des Unternehmens durch. Einen öffentlichen Ruf für Wissen zu haben, ist eine gute Sache. Wenn Sie Lust dazu haben, schreiben Sie einen Blog oder ein Buch. Wenn Sie mit SQL Server arbeiten, ist das Sprechen bei SQL-Samstagen eine großartige Möglichkeit, sich in der Öffentlichkeit einen Namen zu machen.

Akzeptieren Sie, dass es keine Rolle spielt, ob die Leute insgesamt weniger Erfahrung oder weniger Zeit im Job haben oder nicht so hart zu arbeiten scheinen oder jünger sind als Sie. Wenn sie vom Management als mehr beitragend wahrgenommen werden, werden sie belohnt. Meistens werden sie es verdienen. Manchmal tun sie das nicht, aber es ist unproduktiv, sich darauf einzulassen. Wisse einfach, dass, wenn sie einige Leute belohnen, du die Arbeit tun kannst (sowohl die eigentliche Arbeit als auch die politische Arbeit), um sicherzustellen, dass du einer der Menschen bist, die belohnt werden. Wenn sie niemanden belohnen, ist es an der Zeit, weiterzumachen, wenn Sie belohnt werden möchten. (Manchmal lohnt es sich jedoch, an einem Ort zu bleiben, der nicht gut belohnt wird, um neue Fähigkeiten zu erwerben, dann kommen die Belohnungen beim nächsten Job.)

Generell gilt: Wer nicht fragt, bekommt nichts. Unternehmen sind im Geschäft, Geld zu verdienen, und Geld, das sie nicht ausgeben (z. B. für Gehälter), ist gespartes Geld.

Wenn das Unternehmen keinen formellen Überprüfungsprozess hat, und ich vermute, dass dies nicht der Fall ist, liegt die Verantwortung immer beim Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass er das bekommt, was er seiner Meinung nach wert ist. Das Unternehmen stimmt vielleicht nicht zu, aber wenn der Mitarbeiter dieses Gespräch nicht initiiert, wird das Unternehmen es definitiv nicht tun, da es nicht in seinem Interesse ist, dies zu tun.

Basierend auf Ihrer Aussage, definitiv ja, sieht so aus, als wäre es Ihre eigene Schuld.

gesehen als nur "für das Geld drin"

Sie sind für Geld dabei! Ich weiß, für einige Unternehmen bist du vielleicht mehr als ein Angestellter, sie unterstützen dich vielleicht auch in deinem Leben. Aber das scheint in deinem Fall nicht der Fall zu sein.

Ich hatte einen Freund wie Sie, einen hervorragenden Entwickler, der die Geschäfte des gesamten Unternehmens führt und ein lächerliches Gehalt zahlte. Ich habe ihn immer darüber informiert, wie sie ihn benutzen. Er hat mit meinem Rat einen anderen Job gefunden. Und an dem Tag, an dem er seinen Rücktritt erklärte, boten sie ihm das Vierfache seines ursprünglichen Gehalts an (860 € + 900 € + 100 € pro Zertifikat.)

Sei mutig, sei mutig, ergreife die Initiative

Meine Geschichte:

• Vorstellungsgespräch für meinen ersten Vollzeitjob, Chef fragt "wie viel verlangst du?" Ich sage ehrlich, ich weiß es nicht.
• Ich bekomme ein Angebot für den Job und sie boten 49.000 an , aber mir wurde klar, dass ich mir mehr erhofft hatte (obwohl ich mir beim Vorstellungsgespräch nicht sicher war). Ich bat um 55.000, sie boten 50.000 an , mit dem vagen Versprechen, es nach 3 Monaten erneut zu besuchen. Ich stimme zu und unterschreibe den Vertrag.
• 3 Monate später ist meine erste Leistungsbeurteilung. Der Chef sagt, es geht mir gut. Ich sage ihm ganz offen, dass ich hoffe, mich zusätzlich anzustrengen und für die zusätzliche Anstrengung auch belohnt zu werden, also hoffte ich, dass ich gezeigt hatte, dass ich ein höheres Gehalt wert war. Ich sagte, ich hoffe auf etwas um die 60.000.
• Ein paar Tage später kam er zurück und sagte, 60.000 seien zu hoch, aber er bot 54.000 an . Ich fragte, ob wir es auf 55.000 erhöhen könnten , da es ein Meilenstein für mich war. Er hat zugestimmt.

Ich könnte als etwas aggressiv angesehen werden, aber ich habe mein Gehalt von 49.000 bis 55.000 innerhalb von 3 Monaten Arbeit bekommen. Wenn ich nie die Initiative ergriffen hätte, hätte es mindestens ein Jahr gedauert, bis sie mir eine Gehaltserhöhung in Betracht gezogen hätten.

Die proaktive Überprüfung, ob Mitarbeiter einen Lohn erhalten, der ihrem Wert für das Unternehmen entspricht, verursacht kurzfristig erhebliche Kosten für ein Unternehmen. Jeder Dollar, den sie Ihnen zahlen, ist ein Dollar weniger Gewinn.

Es ist sehr, sehr verführerisch, Löhne einzufrieren und nur dann Gehaltserhöhungen zu geben, wenn das Rad quietscht. Dies kann eine erhebliche kurzfristige Rendite bei fehlender Investition generieren.

Die Messung der Mitarbeiterunzufriedenheit ist schwierig, und die Messung der Auswirkungen auf das Unternehmen ist ebenso schwierig. Dinge, die schwer zu messen sind, werden in einer Kultur vernachlässigt, die versucht, Entscheidungen anhand objektiver Metriken zu treffen.

Stellen Sie sich vor, Sie versuchen zu verkaufen: "Ich möchte X Dollar mehr pro Jahr dafür ausgeben. Nein, ich kann Ihnen keinen anderen Business Case als einen vagen liefern. Nein, ich kann keinen direkten Zusammenhang mit dem Endergebnis des Unternehmens aufzeigen." Es ist ein harter Verkauf.

In der Zwischenzeit ist „Ich habe die Kosten niedrig gehalten“ ein einfacher Verkauf.

Und in einem Umfeld niedriger Inflation fühlt sich eine Gehaltserhöhung von null nicht so schlecht an wie die Kürzung um wenige Prozent, die sie tatsächlich ist.

Der Schaden, wenn Arbeitnehmer nicht „angemessen“ entschädigt werden, besteht darin, dass sie weiterziehen. Institutionelles Wissen verfällt schneller. Abwanderung steigt. Die Kosten für die Einstellung qualifizierter Bewerber steigen. Aber all diese Kosten sind längerfristig als „zusätzliche X Tausend Dollar Gehalt“ im nächsten Jahr, und sie kommen oft aus dem Budget von jemand anderem .

Und das Gegenteil, wo Sie jedem jedes Jahr großzügige Gehaltserhöhungen geben, kann zu einer aufgeblähten Kostenstruktur und einem maroden Geschäft führen.

Wenn Sie sich nicht wohl dabei fühlen, für Ihre eigenen Gehaltserhöhungen, Beförderungen und Anerkennung einzutreten, suchen Sie sich ein Unternehmen, bei dem diese Art von Eintreten nicht erforderlich ist. Wo es Gehaltsbänder und klare, nicht objektive, nicht auf Schmooze basierende Beförderungswege gibt. Einige große Unternehmen, Gewerkschaften und Regierungen bieten diese Art von Umgebung.

Dort den Kopf unten zu halten und gute Arbeit zu leisten, zu lernen, was erforderlich ist, um nach objektiven Kriterien Anerkennung und Beförderung zu erhalten, und im Allgemeinen keine Eigenwerbung zu betreiben, kann funktionieren.

Jede Arbeitsplatzkultur hat negative Seiten. Finden Sie eine Arbeitsplatzkultur, die Ihren Vorlieben entspricht.

Klingt für mich ähnlich. Ich habe 2 Abschlüsse (Mathe/Informatik), mache einen Master (Mathe), gechartert mit viel Erfahrung. Dennoch werde ich kaum mehr bezahlt als andere und manchmal fühlt es sich an, als ob ich nicht existiere.

Mein Problem? Ich rede keinen Mist oder küsse Hinterteile! Es liegt nicht in meiner DNA, mich am Arbeitsplatz „selbst zu fördern“, ich denke gerne, dass harte Arbeit und kontinuierliche Entwicklung mehr wert sind, als „das Gespräch zu führen“. Ich habe so viele Leute gesehen, die mit riesigen Gehältern ins Management aufgestiegen sind, aber ich weiß, dass sie nichts darüber wissen, was sie managen.

Klingt für mich so, als würden Sie Ihren Job einfach nach besten Kräften erledigen, aber nicht von den Dächern darüber schreien. Vielleicht musst du (wie ich) lauter schreien......

Viel Glück im neuen Job.

Im Grunde Kumpel. Dies geschieht zunächst bei jedem Studienanfänger, der in seinem ersten Unternehmen lernt und Fähigkeiten entwickelt. Bekommt aber nicht genug Geld für seine gesteigerten Fähigkeiten, da das Unternehmen im Allgemeinen nicht in der Lage ist, die Fähigkeiten anzuerkennen, die der Neueinsteiger innerhalb der Organisation entwickelt hat. Dies schmerzt mehr, wenn das Unternehmen neuen Mitarbeitern, die weniger Fähigkeiten haben als Sie, mehr zahlt. Dieses Problem hat eine Lösung, nämlich Ihr Selbstvertrauen in Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen. Sie sollten sich darüber im Klaren sein, wie viel Sie im Vergleich zum Marktgehalt mit Ihrer Art von Fähigkeiten und Erfahrung wert sind. Wenn Sie dann das Gefühl haben, unterbezahlt zu sein, sollten Sie um eine Gehaltserhöhung bitten und dabei die Gehaltsstruktur berücksichtigen, die in Ihrem Unternehmen in Bezug auf Erfahrung und Fähigkeiten eingehalten wird. Aber jeder sollte sich dessen zu 100% sicher sein. Ich hoffe das hilft.

Meine eigene Erfahrung und einige gute Ingenieure, mit denen ich in der Vergangenheit zusammengearbeitet habe – das Management ist völlig blind dafür, wer die Last zieht, bis es merkt, wann es zu spät ist. Sie haben einen richtigen Schritt gemacht und der einzige Rat, den ich geben kann, bleiben Sie in Bewegung, Ihre eigenen Fähigkeiten sind die einzige Garantie für Ihre Zukunft.