Ich habe meinen Chef angeschnauzt, wann und wie soll ich mich entschuldigen?

Ich habe neulich meinen Boss angeschnauzt. Er ist der CEO einer kleinen Firma.

Ich habe regelmäßig Termine mit einem anderen Chef, bei denen man über das Arbeitsleben, Beschwerden, Vorschläge usw. spricht. Im letzten Jahr oder so hatten wir Wachstumsschmerzen.

Der CEO missachtet allgemein den Arbeitsplatz anderer Mitarbeiter. Er ist sehr laut und unausstehlich. Als Entwickler fühle ich mich oft gezwungen, in zufällige Räume im Büro zu ziehen, um etwas Ruhe zu finden. Ich habe bestätigt, dass es anderen Mitarbeitern ähnlich geht, daher würde ich gerne glauben, dass das Problem nicht ausschließlich bei mir liegt. Die Entwickler landen normalerweise zusammengekauert in einem zufälligen Raum (mit unbequemen Sitzgelegenheiten) und arbeiten zusammen.

Im Allgemeinen bin ich gezwungen, migrierend zu sein und kann meinen Schreibtisch, Monitor, meine Maus oder Tastatur, für die ich bezahlt habe, nicht benutzen. Ich habe das in diesen privaten Treffen seit über einem Jahr ohne Erfolg zur Sprache gebracht.

Ich bin sehr frustriert darüber. Ich will nicht frustriert sein. Ich möchte nicht konfrontativ sein. Aber es scheint, als ob meine Beschwerden vom CEO nicht ernst genommen wurden. Meiner Meinung nach hat mein direkter Chef Verständnis für meine Probleme, der CEO ist nur ein bisschen dicht, das ist alles.

Also bin ich heute vom Hauptbüro in Raum B umgezogen, weil der CEO bei einem Anruf sehr laut war. Er schreit im Vergleich zu anderen Mitarbeitern förmlich ins Mikrofon. Der CEO kommt zehn Minuten später heruntergestampft und erklärt, dass er das Zimmer reserviert hat (was er auch getan hat). Ich schnauzte und fragte ihn, warum er keinen anderen Besprechungsraum benutzen könne. Ich habe ihm gesagt, dass ich es satt habe, nach seiner Laune von meinem Schreibtisch oder wo auch immer ich arbeiten muss, rausgeschmissen zu werden und dass er/das Unternehmen nichts unternommen hat, um dieses Problem zu lösen.

Ich will dem CEO nicht böse sein. Ich will nicht frustriert sein. Ich will keinen unnötigen Stress; Programmierung allein ist schon schlimm genug. Ich würde sogar einen echten Versuch begrüßen, das Problem anzugehen. Bisher war die ständige Migration die "Lösung".

In gewisser Weise bereue ich, dass ich gegangen bin. Es war nicht angemessen, aber ich weiß auch, dass Probleme an meinem Arbeitsplatz oft an den Rand gehen, bevor sie behandelt werden. Ist ein Entschuldigungsschreiben angebracht oder wäre es am besten, wenn ich am Wochenende sehe, wo die Karten liegen?

Kürzlich definieren? Ist das heute passiert und ihr seid alle noch im Büro?
Und wie war die Reaktion des CEO, als Sie auf den Raum geklickt haben? Ich nehme an, Sie sind zu Ihrem Schreibtisch gegangen?
Heute. Mir wurde angeboten, den Rest des Tages von zu Hause aus zu arbeiten (was kürzlich ein Thema war), was ich angenommen habe. Ich bin mir nicht sicher, ob das die richtige Entscheidung war...
Der CEO sagte, es täte ihm leid (was sich eher wie eine Reaktion anfühlte, um mich zu beruhigen, als eine echte Entschuldigung) und sagte dann, ich sei unprofessionell (dem, ja, dem würde ich zustimmen).
Ich würde vorschlagen, dies persönlich zu erledigen, besonders wenn das Wochenende kommt, möchten Sie dies nicht hängen lassen
" und kann meinen Schreibtisch, Monitor, meine Maus oder Tastatur, für die ich bezahlt habe, nicht verwenden " ?? Sie haben für Ihren Schreibtisch und Ihre Ausrüstung bezahlt?
Ist ein Entschuldigungsschreiben angebracht oder wäre es am besten, wenn ich am Wochenende sehe, wo die Karten liegen? Mir ist eigentlich nicht klar, warum das Ihre Frage ist. Warum denken Sie, dass Warten die bessere Option sein könnte? Außerdem habe ich von Bring Your Own Device-Richtlinien gehört, aber wollten Sie damit sagen, dass Sie auch für den Schreibtisch bezahlt haben?
Er sagte bereits, Sie seien unprofessionell, und ich nehme an, Sie haben diesen Punkt nicht bestritten. Ich würde es einfach lassen. Nie wieder nach ihm schnappen. CEO ist, was er ist, und er hat keinen Chef, der ihn korrigiert.
Um meine vorherige Frage zu klären: Ich verstehe nicht, warum Sie uns fragen, ob wir zwischen zwei Optionen wählen sollen, anstatt uns zu fragen, wie Sie das gewünschte Ergebnis erzielen können.
@BSMP Hm. Das ist eine gute Frage. Und ich glaube ehrlich gesagt, das liegt daran, dass ich dem Management nicht genug vertraue, um das Problem anzugehen … Kein gutes Zeichen, oder?
Entweder respektiert der CEO Sie und Ihre Rolle im Unternehmen, oder Ihr Nachfolger wird bereits gesucht ;)

Antworten (3)

Ist ein Entschuldigungsschreiben angebracht oder wäre es am besten, wenn ich am Wochenende sehe, wo die Karten liegen?

Da dies heute passiert ist, empfehle ich Ihnen dringend, schnell zu handeln und es nicht über das Wochenende hinauszuzögern.

Ich denke, es wäre angemessener, dies nach Möglichkeit persönlich zu tun . Gehen Sie zum Büro dieses CEO und sprechen Sie dort mit ihm. Entschuldigen Sie Ihre Reaktion, erklären Sie, dass Sie unter großem Stress stehen, sich aber bewusst sind, dass dies keine Rechtfertigung für Ihre Reaktion ist.

Danach hofft man das Beste. Wenn Sie dies schnell angehen und es nicht hängen lassen, besteht eine höhere Chance, dass Sie so reibungslos wie möglich daraus herauskommen.

Ich weiß, dass diese Seite der Bearbeitung von Büroproblemen gewidmet ist , aber mit der geladenen Sprache in Ihrer Frage:

Sie müssen sich einen anderen Job suchen. Du hast „geschnappt“, aber du hast die Frustration offensichtlich nicht gelindert. Dies war nur eine "Warnung".

Dieser CEO hat Ihre Anfragen offensichtlich völlig abgewiesen, und er wird sich nicht ändern. Wenn überhaupt, wird er dich dadurch noch mehr „drängen“.

Raus, und zwar schnell.

In schlechten Zeiten nimmt man so etwas vielleicht in Kauf, aber ein kompetenter Softwareentwickler hat Glück, wenn er mit Laptop und Lehrbuch draußen steht und heutzutage nicht in einen Sack gestopft und von Personalvermittlern entführt wird. Es gibt keinen Grund, sich das gefallen zu lassen.

@DarkCygnus - Manchmal ist die Frage vor dir nicht die Frage, die gestellt wird. Manchmal müssen Sie falsche Prädikate in der Frage herausfordern. Das Poster hat nicht "geschnappt". Wenn ja, wäre er emotional erschöpft. Das Plakat ist "Snapping". Er ist noch nicht fertig.
Sie sagen also, dass diese Episode nur eine Ansammlung negativer Dinge ist, die an diesem Arbeitsplatz passiert sind, und dass das eigentliche Problem in der Schnellsituation ein schlechter Arbeitsplatz und ein giftiger Chef sind?
@DarkCygnus - Gut und Schlecht sind subjektive Bewertungen. Dies ist ein stressiger Arbeitsplatz für das Plakat. Er braucht ein anderes Umfeld, als ihm zur Verfügung steht, und der CEO wird sich nicht ändern. Jeder hat sein Problem. Meins ist Sonnenlicht. Ich muss es haben, sonst werde ich sehr schnell sehr unproduktiv. Dieser Typ braucht Ruhe. Ich kann nicht in einer Höhle arbeiten, dieser Typ kann hier nicht arbeiten.
Ja, schlecht für OP, wie es scheint. Ich verstehe dich jetzt besser, danke für die Klarstellung :)

Wie wäre es mit Ehrlichkeit?

Es tut Ihnen leid, dass Sie Ihren Chef angeschnauzt haben, aber Sie meinten absolut, was Sie sagten. Es tut dir leid, wie du es gesagt hast, nicht für das, was du gesagt hast.

Fordern Sie ein 1-on-1-Meeting mit Ihrem Chef an. Entschuldige dich für deinen Ton, aber gib ihm ehrliches Feedback. Machen Sie deutlich, dass die Situation Ihre Produktivität beeinträchtigt hat und wieder auftritt. Sagen Sie ihm ruhig und sachlich, dass Sie nicht der Einzige sind, der von dem Problem betroffen ist.

Wenn das gleiche Problem so lange besteht, erwarten Sie nicht, dass Ihr Chef eine Lösung findet. Bringen Sie Ihre eigenen Ideen ein und erklären Sie, wie sie die Atmosphäre für alle Entwickler im Büro verbessern würden.

Mögliche Lösungen sind:

  • Ihr Chef hat ein Einzelbüro und schließt die Tür, während er telefoniert
  • Schließe die Tür zu deinem Büro, um etwas Ruhe zu haben (ich hoffe wirklich sehr, dass du nicht in einem dieser schrecklichen Großraumbüros arbeitest)
  • Jeder, der telefoniert, sollte automatisch in einen freien Besprechungsraum gehen und die Tür schließen
  • Richten Sie dedizierte Entwicklerbüros so weit wie möglich von lauten Kollegen entfernt ein
Hier ist, was verrückt ist. Wir sind in einem offenen Büro mit dem CEO. All diese Dinge wurden irgendwann von verschiedenen Mitarbeitern vorgeschlagen. Sie weigern sich, etwas gegen die Situation zu unternehmen. Seltsame Ausreden gibt es zuhauf. Ich kann nicht erklären, warum nichts gegen die Situation unternommen wird, außer dass es ihnen egal ist ... Und ich möchte nicht glauben, dass es ihnen egal ist. Ich gehe fast jeden Tag mit Kopfschmerzen und Rückenschmerzen nach Hause.
Das ist so schlimm , dass ich keine realistische Chance sehe, dass irgendjemand etwas ändert. Sie alle könnten eine Petition für mehr Ruhe unterschreiben, Ihre schlechte Laune demonstrieren, indem Sie gemeinsam diese übertriebenen Ohrenschützer aufsetzen, die für Bauarbeiten verwendet werden, oder alle am selben Tag kündigen, und Ihre CEOs würden wahrscheinlich immer noch nicht verstehen, was passiert ist falsch ... Ich habe an so einem Ort gearbeitet.