Kann ich irgendetwas tun, um meine jährliche Gehaltserhöhung zu bekommen, nachdem ich dem Unternehmen mitgeteilt habe, dass ich in ein paar Monaten verlasse?

Mein Unternehmen in Großbritannien hat jedes Jahr im April eine jährliche Gehaltserhöhung. In diesem Jahr wird die Gehaltserhöhung aufgrund einiger Probleme auf Ende Juni verschoben, aber alle Mitarbeiter erhalten das zusätzliche Geld seit April anteilig.

Ich verlasse mein Unternehmen diesen September, um mich nicht in langfristige Projekte einzumischen, und habe meinem Chef von meiner Kündigung erzählt, ohne noch etwas Offizielles zu sagen. Aus diesem Grund wurde ich dieses Jahr von der Personalabteilung aus der Gehaltsüberprüfung aufgrund des Kündigungsgrundes gestrichen, obwohl meine Leistungsüberprüfung sehr gut ist.

Das bedeutet, dass ich die gesamte anteilige Gehaltserhöhung von April bis August verliere.

Ich bin mir nicht sicher, ob es üblich ist, dass ein Unternehmen die Gehaltserhöhung eines Mitarbeiters storniert, wenn es hört, dass er / sie in ein paar Monaten geht, obwohl es noch keine offizielle Ankündigung gibt, und würde gerne herausfinden, ob es eine gibt alles, was ich tun könnte, um meine jährliche Gehaltserhöhung für die letzten 4 Monate meiner Beschäftigung zu erhalten.

Wenn die Gehaltsüberprüfung im April stattgefunden hätte, hätte ich die Gehaltserhöhung erhalten, da ich zu diesem Zeitpunkt keine Kündigung ausgesprochen hatte.

Gibt es irgendetwas, was ich tun könnte, um meine jährliche Gehaltserhöhung für die letzten 4 Monate der Beschäftigung zu bekommen, jetzt wo das Unternehmen bereits weiß, dass ich in ein paar Monaten gehen werde?

Update : Ich habe mit meinem Chef gesprochen, er schlug vor, dass ich eine Beschwerde bei der Personalabteilung und dem Manager eines Unternehmens einreichen sollte, und er wird mich unterstützen. Ich entscheide mich jedoch, diese Situation zu akzeptieren, da es meine Schuld ist, dass ich am Anfang nicht den Mund gehalten habe. Vielen Dank für alle Antworten, da sie mir helfen, mehr über meine Situation zu verstehen.

Bist du in einer Gewerkschaft oder gibt es eine Gewerkschaftsvertretung? Wenn ja, binden Sie sie ein.
Eine Gehaltserhöhung wird nur von Unternehmen durchgeführt, und ich wiederhole, NUR um den Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. Wenn Sie ihnen bereits gesagt haben, dass Sie gehen werden, warum sollten sie zusätzliches Geld ausgeben, ohne dass sich die Investition auszahlt?
Du hast deinem Chef gesagt, dass du gehst, die meisten Firmen würden das als Kündigung ansehen.
Finanziell zu verlieren, weil Sie ehrlich und rücksichtsvoll waren, ist in der Tat unfair. Aber es ist gängige britische Praxis und (zumindest in England und Wales) in allen Ausnahmefällen legal. Machen Sie sich Mut wegen des „Zinseszins“-Effekts jährlicher Gehaltserhöhungen – Gehaltserhöhungen gegen Ende Ihrer Beschäftigung sind weniger wertvoll als zu Beginn. Lassen Sie sich davon anspornen, bei Ihrem nächsten Stellenangebot einen guten Deal auszuhandeln: „Obwohl ich mich sehr freue, diese Stelle in Ihrem Unternehmen angeboten zu bekommen, weil <…>, muss ich zugeben, dass ich etwas enttäuscht über das Gehalt bin du bietest an..."
In Anbetracht Ihrer vorherigen Frage http://workplace.stackexchange.com/questions/11161/is-it-diskrimination-when-my-boss-treats-me-differently-after-finding-out-that-i , ich ' Ich gehe davon aus, dass mehr dahintersteckt als nur die hier dargestellte Problematik. Es scheint, dass sich seit einiger Zeit Probleme zusammenbrauen. Ich nehme an, Sie sprechen von derselben Firma und demselben Chef, richtig?
Genau aus diesem Grund sollten Sie so lange warten, wie es gesetzlich zulässig ist, um Ihrem Chef mitzuteilen, dass Sie gehen
@JoeStrazzere: In der alten Frage sah ich keine Notwendigkeit zu klären, warum mein Chef davon wusste. Entschuldigen Sie die Verwirrung.
Ich stimme nicht zu, dass dies Ihre Schuld ist. Ihr Chef erkennt den großen Gefallen an, den Sie getan haben, indem Sie nicht bis zur Mitte eines Projekts gewartet haben, um eine typische zweiwöchige Kündigungsfrist zu geben. Es liegt an den Unternehmen, die diesen Mist abziehen, der jeden paranoid werden lässt. Warum sollte jemand diesem Unternehmen vertrauen, nachdem was Ihnen passiert ist?
Nicht sicher über die Rechtmäßigkeit, daher nur ein Kommentar, aber ... warum nicht die anteilige Gehaltsanpassung zur Bedingung für Ihre Weiterbeschäftigung machen? „Hören Sie, ich würde gerne bis September bleiben und sicherstellen, dass alles auf andere Mitarbeiter übertragen wird, um eine Unterbrechung des Geschäfts zu vermeiden. Das heißt, wenn Sie mit mir an der Gehaltsanpassung arbeiten können. Wenn Sie es lieber nicht möchten, verstehe ich es natürlich, wünsche Ihnen alles Gute für die Zukunft und mein letzter Tag wird (gesetzliches Minimum) sein. Wo ich lebe, ist das gesetzliche Minimum „heute“.

Antworten (7)

Ich möchte fragen, ob es für ein Unternehmen üblich ist, die Gehaltserhöhung eines Mitarbeiters zu stornieren, wenn es hört, dass er/sie geht, obwohl es noch keine Benachrichtigung gibt

In meinem (US-)Unternehmen und jedem (US-)Unternehmen, für das ich in den letzten 35 Jahren gearbeitet habe, würde genau das unter den gleichen Umständen passieren. Gehaltserhöhungen erfolgen nicht automatisch und werden nicht an Personen vergeben, die nicht in der Nähe sein werden.

und was ich in dieser Situation tun soll

Es kann an Ihrem Arbeitsplatz anders sein, wenn Sie einen Vertrag haben, wenn Sie gewerkschaftlich organisiert sind usw. - überprüfen Sie Ihre Personalunterlagen und wenden Sie sich möglicherweise an Ihre Personalabteilung.

Sie könnten Ihren Chef um Fairness bitten, obwohl ich vermute, dass Ihr Chef wahrscheinlich dazu beigetragen hat, dass dies so herauskam.

Sie haben also keine Antwort darauf, wie das OP die Gehaltserhöhung bekommen kann? Ich möchte auch darauf hinweisen, dass dies eine britische Frage ist, die diesbezüglich unterschiedliche Gesetze und Erwartungen hat, sodass Ihre US-Erfahrung irrelevant ist.
Es tut mir leid, aber diese Antwort versucht sogar, den Unterschied in der Geographie anzugehen. Die Nutzung Ihrer persönlichen Erfahrungen aus den USA zur Beantwortung einer UK-spezifischen Frage lässt dies und eventuell vorhandene kulturelle Unterschiede völlig außer Acht.
Ich würde nicht sagen "US-Erfahrung ist irrelevant" , da viele Standards global sind und unsere Fragen häufig von Benutzern aus der ganzen Welt angesehen werden, nicht nur aus demselben Land wie das OP. Diese Antwort macht deutlich, dass sie aus US-Sicht gepostet wird, was sie meiner Meinung nach zu einer OK-Antwort macht. Das heißt, wenn jemand aus Großbritannien diese Antwort mit einer glaubwürdigen Referenz bestätigen oder verneinen könnte, würde das dem OP wahrscheinlich mehr helfen :)
+Rachel Arbeitsrecht in den USA und im Vereinigten Königreich ist ganz anders. Anekdotische Erfahrungen aus einem anderen Land sind schlimmer als nutzlos

Das ist völlig normal, und es ist bedauerlich, dass Sie das nicht wussten. Die meisten Mitarbeiter würden nach einer rückwirkenden Gehaltserhöhung oder nach einer Bonuszahlung kündigen, weil sie wissen, dass sie sie sonst nicht bekommen würden. Mitarbeiter, die vorher kündigen, müssten wissen, dass sie etwas verpassen würden.

Es scheint, dass Sie anständig und loyal waren und deshalb eine Strafe bezahlt haben. Aber dadurch Sie

  • guten Willen aufgebaut haben, der Ihnen eine gute Referenz einbringen sollte
  • bei Vorstellungsgesprächen für neue Stellen sagen können, dass Sie trotz des Risikos, auf eine Gehaltsnachzahlung zu verzichten, Ihrem Vorgesetzten eine Kündigung extra angekündigt haben, um langfristige Projekte nicht zu gefährden
  • sich anständig verhalten haben und wissen, dass Sie das Richtige getan haben (und langfristig ist der beste Weg, einen Ruf als vertrauenswürdige und anständige Person zu erlangen, eine vertrauenswürdige und anständige Person zu sein )

Ich glaube nicht, dass Sie viel gewinnen können, wenn Sie über den Lohnausfall streiten, und möglicherweise haben Sie viel zu verlieren. Du hast etwas Gutes getan, und es hat dich gekostet; manchmal spielt es sich leider so ab. Es wäre besser, die Situation so zu akzeptieren, wie sie ist, und glücklich weiterzumachen, wenn Sie es sich leisten können.

Danke für Ihre Antwort, aber wie gesagt, ich habe mich noch nicht offiziell gemeldet, was bedeutet, dass es keinen Beweis dafür gibt, dass ich neben etwas lebe, das ich meinem Chef gesagt habe. Ist es normal, dass die Personalabteilung meinen Aufstieg nur auf dieser Grundlage kürzt?
@ m4k0t0 Ich habe das nicht richtig angesprochen, sorry. Ich stimme zu, dass das, was passiert ist, hart erscheint, wenn man bedenkt, dass Sie es Ihrem Chef inoffiziell erzählt haben. Aus der Sicht Ihres Chefs könnte er sich jedoch verpflichtet fühlen, dies der Personalabteilung mitzuteilen (er wäre möglicherweise in einer schwierigen Position gewesen, wenn er der Personalabteilung Informationen verschwiegen hätte), und dann folgt der Rest. Sie gingen definitiv ein Risiko ein, sobald Sie jemandem außer engen Freunden von Ihrer Entscheidung erzählten. Ich denke immer noch, dass man das Beste aus seiner Situation machen muss, so wie sie ist. Ein sachlicher Appell an Ihren Chef oder die Personalabteilung könnte sich lohnen. Aber der Stress / die Kosten für den Kampf gegen Ihren Arbeitgeber sind hoch.

In dem Moment, in dem Sie Ihrem Chef gesagt haben, dass Sie gehen werden, lassen Sie ihn wissen, dass Sie zu kurz gekommen sind und auf dem Weg zur Tür sind. Gehaltserhöhungen dienen dazu, gute Leistung zu belohnen und Sie bei der Stange zu halten. Da Sie nicht in der Nähe sein werden, hat das Unternehmen nicht das Gefühl, dass die Erhöhung Sie motivieren wird.

Wenn das Gesetz, der Vertrag oder die Tarifvereinbarung keine obligatorischen Gehaltserhöhungen vorsehen, ist es nicht verwunderlich, dass sie Sie von dem Verfahren ausschließen. Der Aufwand für die Durchführung der Überprüfung, wenn sie nicht erforderlich ist, wäre nur Zeitverschwendung für das Management und die Personalabteilung.

Fügen Sie dies der Liste der Gründe hinzu, warum Sie Ihrem Unternehmen nicht mitteilen, dass Sie es verlassen, bis Sie müssen. Sie werden auch alle für Sie geplanten Schulungen absagen und alle interessanten Projekte in den nächsten Monaten vergessen.

Am besten überzeugen Sie ihn davon, dass es in seinem eigenen Interesse ist, Ihnen eine Gehaltserhöhung zu geben. Das Problem ist, es könnte nicht sein.

Kann aber auch sein. Die Politik der Gehaltserhöhung für Mitarbeiter, die ohnehin gehen, ist nur dann von Bedeutung, wenn das Unternehmen weiß, dass Mitarbeiter gehen. Wie oft kommt das vor? Nun, wenn Mitarbeiter wissen, dass es keine Gehaltserhöhung bedeutet, ihrem Arbeitgeber zu sagen, dass sie gehen, dann ist ihre Lösung einfach – sie werden es ihrem Arbeitgeber nicht sagen. Wenn Sie Mitarbeitern, die bald gehen, keine Gehaltserhöhungen gewähren, sparen Sie also nicht viel Geld.

Auf der anderen Seite ist eine deutliche Vorankündigung, dass Mitarbeiter planen zu gehen, möglicherweise etwas Geld wert. Und der Ruf, Mitarbeiter gut zu behandeln, selbst wenn sie das Unternehmen verlassen, ist potenziell hilfreich bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter. Natürlich erhalten sie nur dann einen Vorteil, wenn die Leute wissen, dass dies die Unternehmensrichtlinie ist.

Ich nehme an, Sie könnten die letzten Punkte als Argument für Ihre Gehaltserhöhung verwenden und versprechen, dass Sie im Falle der Gehaltserhöhung bekannt machen, wie gut Sie behandelt wurden.

Ich bin nicht sehr optimistisch, dass sie jetzt Geld für einen etwas immateriellen Nutzen ausgeben, den sie sich für die Zukunft erhoffen, aber es ist möglich. Ihre Chancen stehen deutlich besser, wenn sich Ihr Unternehmen als Konkurrenz um Mitarbeiter versteht.

Wie die Leute gesagt haben, haben Sie sich selbst in den Fuß geschossen, indem Sie Ihrem Chef informell gesagt haben, wie auch immer ich im britischen Kontext Folgendes tun würde

1 Erheben Sie eine Beschwerde unter Verwendung des Beschwerdeverfahrens Ihres Unternehmens – aus Gründen der Unlauterkeit

Das Endspiel davon ist zu erhalten

2 Eine Kompromissvereinbarung, um leise zu gehen, dies ist für beide Parteien bindend, also sollte es kein Zurückkommen geben.

Hast du die Personalabteilung gefragt, warum du entlassen wurdest? Wenn es keine schriftliche Kommunikation gibt und sie dies auf Hörensagen getan haben (Herzlichen Glückwunsch zum Verlassen einer Firma, deren Personalabteilung auf Hörensagen basiert!), würde ich wahrscheinlich nach lokalen Arbeitsgesetzen suchen, um zu sehen, welche Umstände diese Handlung der Personalabteilung rechtfertigen.

Meiner Erfahrung nach ist das pures Pech. Es gibt keinen Grund dafür, es sei denn, es wird ausdrücklich in Ihrem Vertrag erwähnt. Gehaltserhöhungen bei Vollzeitbeschäftigungen basieren in der Regel auf der Leistung der letzten Jahre. Rein rechnerisch haben Sie also die Gehaltserhöhung verdient (wie Sie sagen), und Sie werden von April bis September arbeiten. Das bedeutet, dass das Unternehmen in den Monaten April bis September von Ihren Fähigkeiten profitiert, für die es Ihnen eigentlich zu Recht eine höhere Vergütung geben sollte. Wenn ich Sie wäre, hätte ich, nachdem ich die lokalen Arbeitsgesetze recherchiert/Gewerkschaften in Vorgespräche einbezogen habe, eine E-Mail an die Personalabteilung geschrieben und gefragt, warum ich aus dem Dienstplan gestrichen wurde und warum ich denke, dass ich in den Dienstplan aufgenommen werden sollte.

Normalerweise haben die meisten Arbeitgeber eine jährliche Gehaltsanpassung basierend auf der Leistung (berechtigen nicht automatisch zu einer Gehaltserhöhung, ich weiß nicht, woher Sie das lesen). Der OP gibt an, dass er sehr gut war. Leistung wird in der Vergangenheitsform gemessen. Zum Beispiel, wie sich das OP letztes Jahr entwickelt hat. Wenn die Gehaltserhöhung nicht in dem Monat liegt, in dem der Mitarbeiter austritt, sollte dieser Mitarbeiter meiner Meinung nach anteilig vergütet werden. Macht Sinn ?

Ich stimme den meisten Antworten zu, und um Wiederholungen zu vermeiden, konzentrieren Sie sich nur auf eine einzige Nuance, dass Sie noch nicht "offiziell" aufgehört haben.

Stellen Sie sich vor, die Situation hat sich geändert, Sie sind der Chef und einer aus Ihrem Team informiert Sie einige Monate im Voraus über den Abgang. Was wirst du machen? Ich würde auf jeden Fall die Rekrutierungs- und Ersatzmaschinerie einschalten. Sofort. Es ist unrealistisch, Leute über Nacht zu bekommen, wenn ich möchte, dass jemand im September anfängt, ist es schon spät, um anzufangen ...

Aus irgendeinem Grund scheinen Sie zu denken, dass Ihre Ankündigung hätte vernachlässigt werden sollen, bis Sie sie schriftlich herausgegeben haben. Wenn Sie das wollten (sagen wir, weil Sie es sich anders überlegt haben), hätten Sie einfach schweigen sollen. Dies ist kein Scherzmaterial, und in der professionellen Szene wird eine solche Notiz voll zur Geltung gebracht - nur das Austrittsdatum und die Verhandlungen über das Austrittsdetail bleiben zurück. Für alle anderen Zwecke sind Sie auf dem Weg nach draußen. Einfach noch ein bisschen verweilen.

Dies ist keine Antwort darauf, wie das OP die Gehaltserhöhung trotzdem erhalten kann, und geht nicht wirklich auf etwas ein, das nicht in anderen Antworten enthalten ist.
Das OP kann sowieso keine Erhöhung bekommen, also kann es damit keine Antwort geben. Aber der OP kann einige wichtige WARUM lernen, die helfen, Unfälle in der Zukunft zu vermeiden
Aber das ist bereits in anderen Antworten behandelt. Diese Antwort scheint ein Ich stimme zu, dass Sie nicht antworten können ... was nicht zulässig ist.
Ich sehe viel Text nach "Ich stimme zu", aber was auch immer
Kann ich irgendetwas tun, um meine jährliche Gehaltserhöhung zu bekommen, nachdem ich dem Unternehmen mitgeteilt habe, dass ich in ein paar Monaten verlasse?
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