Kettenapotheke zählt nicht alle geleisteten Arbeitsstunden [geschlossen]

Das bin nicht ich, sondern meine Freundin, nennen wir sie Karen.

Karen wurde kürzlich von einer großen Apothekenkette als Floating in Florida, USA, als Apothekerin eingestellt. Ein schwimmender Apotheker ist ein Angestellter (kein Auftragnehmer), der eingeplant und / oder gerufen wird, um an einem beliebigen Ort zu arbeiten, an dem ein Apotheker für einmalige Schichten benötigt wird, und selten in dasselbe Geschäft geht. Sie wird stündlich bezahlt, aber sie zahlen auf der Grundlage der geplanten Stunden, nicht der tatsächlichen Stunden. Das heißt, wenn die angegebene Schließzeit der Apotheke 9:00 ist, dann endet ihre Schicht "offiziell". Wenn Kunden um 8:55 Uhr Service benötigen, wird sie trotzdem bis 9:30 Uhr arbeiten, zwischen der Bedienung des Kunden und der Durchführung der Abschlussarbeiten.

Sie hat den Terminplaner diesbezüglich kontaktiert, um zu bitten, dass ihr Zeitplan aktualisiert wird, um die zusätzliche halbe Stunde widerzuspiegeln, aber ihr wurde gesagt, dass sie ihre eigene Zeit einteilen soll. Der Planer gab als Beispiel an, dass Karen, wenn sie an einem Tag eine halbe Stunde zu spät arbeitet, am nächsten Tag möglicherweise eine halbe Stunde zu spät kommt, um dies auszugleichen. Das macht aber keinen Sinn, weil es immer verschiedene Läden sind und sie jedes Mal, wenn sie in einem Laden sein muss, damit ein anderer Apotheker nach Hause gehen oder den Laden selbst öffnen kann. Es gibt fast nie eine Situation, in der es realistisch ist, zu spät zu kommen oder früher zu gehen, da das Gesetz besagt, dass eine Apotheke nur geöffnet sein kann, wenn eine Apothekerin da ist, und sie ist immer eingeplant, die Zeit abzudecken, in der die Apotheke geöffnet ist.

Ich gehe davon aus, dass, wenn sie die Entscheidung getroffen haben, sie als Stundenangestellte einzustellen, das Gesetz vorschreibt, dass sie sie für alle Stunden, die sie arbeitet, bezahlen müssen. Wenn das der Fall ist, was ist der beste Weg, dies taktvoll an die Bezirksleiterin zu eskalieren, ohne ihre Karriereentwicklung zu beeinträchtigen? Ist das überhaupt möglich, das Boot ins Wanken zu bringen und gleichzeitig nicht als Störenfried angesehen zu werden?

Nur um Klarheit zu schaffen, ich suche kein Rechtsgutachten. Ich frage, ob es besonders unwahrscheinlich ist, dass sie das Thema eskalieren könnte, ohne sich selbst als Unruhestifterin oder Nörglerin hinzustellen. Wenn die Leute denken, dass Seilwanderungen navigierbar sind, was wäre der beste Ansatz, um sicherzustellen, dass sie für ihre ganze Zeit bezahlt wird? Zum Beispiel würde ich davon ausgehen, dass ein Ansatz, bei dem sie ihrem Chef sagt: „Ich werde alle Kunden abweisen, die innerhalb von 15 Minuten nach Geschäftsschluss auftauchen, es sei denn, Sie stimmen zu, mich für meine zusätzliche Zeit zu bezahlen“, ein schlechtes Taktgefühl wäre "Ich gehe zum Staat, um eine offizielle Beschwerde einzureichen, wenn Sie mich nicht für all meine zusätzliche Zeit bezahlen."

Können Sie sich einen Namen für sie ausdenken? Ich kann mir vorstellen, dass es schnell langweilig wird, sie als "deine Freundin" zu bezeichnen. Und können Sie klären, ob sie tatsächlich als reguläre Angestellte und nicht als Auftragnehmerin beschäftigt ist, und wenn es ersteres ist, ob sie als nicht befreit registriert ist? Aufgrund Ihrer Beschreibung kann sie nicht als Auftragnehmerin angesehen werden, aber Arbeitgeber sind dafür bekannt, dass sie dies schon früher falsch verstanden haben.
Abstimmung zum Schließen als unternehmensspezifisch. Höchstwahrscheinlich wissen sie davon, aber es funktioniert für die Nicht-Floater, also ist es halt so. Eine Eskalation zum Bezirksleiter wird Ihre Freundin wahrscheinlich nur als Nörglerin auszeichnen.
@TheWanderingDevManager Dies ist nicht unternehmensspezifisch, es ist im US-Arbeitsrecht sehr klar umrissen, dass nicht befreite Arbeitnehmer für jede Stunde, die sie arbeiten, bezahlt werden müssen oder bei der Arbeit sein müssen. Es fallen hohe Bußgelder an, und die Freundin von OP (ich nenne sie ab jetzt nur noch Karen) sollte sich aus diesem Blickwinkel an das Management wenden: „Wir verstoßen hier gegen einige klare Arbeitsgesetze, und das könnte uns in Schwierigkeiten bringen, ich nehme an, Sie sind es ist sich dessen nicht bewusst, aber X sagt eindeutig, dass ...". Ob Karen offiziell als nicht befreit registriert ist, ist wichtig, da die falsche Darstellung von Mitarbeitern ein weiteres rechtliches Minenfeld darstellt.
Abstimmung zum Abschluss, da es um arbeitsrechtliche Fragen geht (Bezahlung für die Arbeitszeit) und das OP Unterstützung vom Arbeitsministerium seines Staates suchen sollte.
Ich bin kein Anwalt und werde nicht antworten, aber DOL scheint anzudeuten, dass das, was sie tun, falsch ist: dol.gov/whd/regs/compliance/whdfs21.htm Das heißt, wenn sie arbeitet, sie müssen es aufzeichnen. Was sie mit den Informationen aus diesem Link macht, ist ihre Sache.
@AdamV sehen Sie mich bearbeiten. Ich suche keine Rechtsberatung.
@TheWanderingDevManager Ich glaube nicht, dass es unternehmensspezifisch ist. Generell könnte sich die Frage auf jedes Unternehmen beziehen, das eine Richtlinie zur Verwendung des Arbeitszeitplans zur Bezahlung von Mitarbeitern hat, anstatt die tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden zu verwenden.
@Lilienthal Sie wurde gerade Karen.
Sie ist mit ziemlicher Sicherheit eine freigestellte Angestellte, obwohl sie stündlich bezahlt wird. Meine Firma bezahlt jeden stundenweise, egal ob er freigestellt oder nicht freigestellt ist. Eine Möglichkeit, um zu überprüfen, ob sie anderthalb oder doppelt so viel bezahlt wird, wenn sie mehr als 8 Stunden am Tag oder 40 Stunden in der Woche arbeitet.
Es scheint, dass Apotheker Anspruch auf eine freigestellte Beschäftigung haben.
@AdamV Gemäß dieser Metafrage sind rechtliche Fragen, von denen jeder Personalleiter wissen würde, dass sie für diese Website ein Thema sind. Ich würde einen Blick darauf werfen, dass jeder anständige Personalleiter die richtige Antwort auf diese Frage kennen sollte.
Ich würde damit beginnen, den Planer zu fragen, wie er vorschlägt, zu einer Schicht in einem völlig anderen Geschäft zu spät zu kommen, in der Praxis tatsächlich funktionieren würde.
Ich würde damit beginnen, den Planer zu fragen, ob er damit meint, dass sie, wenn sie an einem Tag 30 Minuten länger bleibt, den Laden am nächsten Tag 30 Minuten vor Geschäftsschluss schließen soll. Wenn der Planer damit nicht einverstanden ist, kann er eine andere Lösung für das Problem erklären.

Antworten (3)

Malen Sie es als ein Problem, das sie und das Unternehmen gemeinsam teilen. Sprechen Sie also mit ihnen und sagen Sie etwa Folgendes:

Sie wissen, (hier geltendes Arbeitsrecht einfügen) verlangt, dass stündliche Mitarbeiter für alle geleisteten Arbeitsstunden bezahlt werden. Wie können wir das beheben, damit wir das Gesetz einhalten?

Auf diese Weise möchte sie Teil der Lösung sein, sie jammert nicht und rennt nicht zum Arbeitsamt, sondern lässt sie wissen, dass sie irgendwann in Schwierigkeiten geraten können, und es jetzt besser zu beheben ist als später (und dadurch noch mehr Ärger bekommen).

Sie sollte auch eine schriftliche Aufzeichnung ihrer tatsächlich geleisteten Arbeitsstunden führen, damit sie weiß, was sie geltend machen kann, wenn sie sich entscheidet, das Problem zu beheben.
Ich stimme dem Geist dieser Antwort zu, aber ich denke, jeder, für den ich jemals gearbeitet habe, würde das hier gegebene Beispiel als Androhung rechtlicher Schritte verstehen. Ich würde das Gesetz nicht erwähnen, es sei denn, ich beabsichtige, es anzuwenden.
@MackM. Irgendwie stimme ich zu, und doch ist dies konsequent der Rat von www.askamanager.org. Sie müssen es so formulieren, dass Sie nicht wollen, dass das Unternehmen in Schwierigkeiten gerät, offensichtlich von jemand anderem in der gleichen Situation, vielleicht in der Zukunft. Aber ja, wenn das nicht funktioniert, könnte ein nächster Schritt darin bestehen, auf die Bedrohung zu reagieren, die Sie so klingen lassen möchten, als wäre sie keine Bedrohung.

Wenn sie ihren Planer kontaktiert hat und ihre Antwort ist, dass sie ihre eigene Zeit verwalten muss, ist das eine faire Antwort.

Aber realistischerweise ist sie oft an verschiedenen Orten, das ist unpraktisch. Die einzige wirkliche Wahl ist also, zur Personalabteilung zu gehen und die Situation zu besprechen. Wenn Sie sich an die Personalabteilung wenden, legen Sie es klar und deutlich dar; das gesetz ist das gesetz.

Allerdings könnte die bloße Aufforderung, sich an die Personalabteilung zu wenden, als Anklage gegen den Mitarbeiter angesehen werden und zu einer schlechten Leistungsbeurteilung auf der ganzen Linie oder zu etwas Schlimmerem führen.

Mein praktischer Rat für den Moment ist, zu sehen, ob es andere Mitarbeiter in einer ähnlichen Situation gibt, mit denen sie sprechen oder arbeiten kann. Das könnte ihr zumindest ein Gefühl dafür geben, wie das Unternehmen mit Mitarbeitern umgeht, und könnte einen Hinweis darauf geben, was die beste und realistischste Vorgehensweise sein könnte. Die Diskussion mit einer größeren Gruppe könnte allenfalls sogar die Tür zu einer Sammelklage im Namen aller Mitarbeiter öffnen, wenn es ein klares Muster unbezahlter Stunden mit anderen Arbeitnehmern gibt. Heck, wenn dies eine große Kette ist, dann könnte es auch Online-Diskussionsgruppen für Mitarbeiter geben.

Der Punkt, der mein Instinkt ist, wäre zu versuchen, die allgemeine Unternehmenskultur einzuschätzen, wenn Sie auf Nummer sicher gehen möchten, bevor Sie handeln.

Ich weiß, es scheint nicht fair zu sein und es ist nicht fair. Dies ist jedoch nicht ungewöhnlich, da es Stunden sind, in denen das Unternehmen Probleme bei der Überwachung hat. Was ist, wenn ein Mitarbeiter 4 zusätzliche Stunden meldet? Ist das, was ihr für gebuchte Stunden bezahlt wird, die Bezahlung wert? Dies ist ein Kampf, den sie verlieren könnte. Nicht zu sagen, dass es fair ist. Gehen Sie es nicht nur wegen des Prinzips an.

Eine Möglichkeit ist die anonyme Meldung an die Agentur für Arbeit. Ich arbeitete als Auftragnehmer und das Unternehmen, für das ich arbeitete, hatte eine Richtlinie, dass wir erst bezahlt wurden, wenn der Kunde die Rechnung bezahlte. Jemand (nicht ich, weil ich nicht einmal daran gedacht habe) meldete sie bei der staatlichen Arbeitskommission und sie begannen sofort, uns zu bezahlen.

Wäre ein Apotheker die Person, die den ganzen Laden für die Nacht schließt? Wenn nicht, könnten sie ein einfaches Verfahren einrichten, bei dem der Apotheker den diensthabenden Manager benachrichtigt, wenn die Apotheke geschlossen ist und der Apotheker im Begriff ist zu gehen.
@PatriciaShanahan Du hast mich dafür abgewählt? Ja, es gibt viele Möglichkeiten, aber es fügt eine Ebenensteuerung hinzu, mit der sie sich nicht befassen möchten (richtig oder falsch). Manchmal nehmen Sie es einfach als Pauschalangebot.
Nein, ich habe nicht über Ihre Antwort abgestimmt. Wer auch immer Ihre Antwort abgelehnt hat, hat sich nicht dafür entschieden, einen Kommentar zu hinterlassen.
@PatriciaShanahan Cool - Ich habe nachgesehen und Sie haben keine Gegenstimmen. Es kommt zu Down-Votes.
Kettenapotheke zählt nicht alle geleisteten Arbeitsstunden [geschlossen]
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