Ich habe kürzlich einen Vertrag mit einem Start-up in der frühen und mittleren Phase unterzeichnet (5 Personen ohne mich mitzuzählen, weniger als 3 Millionen mit Seed-Finanzierung und ungefähr 3 Jahre alt). Die Bedingungen sind imo mehr als fair und ich bin zufrieden damit.
Der CEO erklärte jedoch in der E-Mail, in der er das formelle Angebot übermittelte, ausdrücklich, dass „natürlich in Zukunft, wenn die Dinge klappen, Potenzial für Gehaltserhöhungen und Aktienprämien besteht“.
Mein Zweifel ist, wie erkenne ich diesen Moment in der Zukunft? Wann soll ich das Thema ansprechen? Orientiere ich mich an chronologischen Kriterien (nach sechs Monaten, einem Jahr oder einem bestimmten festen Zeitraum), am Erreichen bestimmter Meilensteine oder an den Momenten, in denen das Unternehmen neue Finanzmittel erhält?
Ich weiß, dass das chronologische Kriterium in vielen großen Konzernen Standard ist, aber ich bin mir nicht sicher, ob es auch für die Startups gilt. Jedes Mal, wenn das Startup ein Ziel erreicht, nach einer Verbesserung zu fragen, erscheint mir aus Performance-Sicht sinnvoll, aber es scheint auch eine Erpressung zu sein, weil ich das getan habe, was meine Pflicht sein sollte. Letzteres macht für mich auch vom Standpunkt der Quellenverfügbarkeit aus Sinn, aber gleichzeitig habe ich das Gefühl, dass es ein wenig unkorreliert mit meiner persönlichen Leistung sein kann.
Ich würde mich freuen zu hören, was normalerweise die Faustregeln sind, um den geeigneten Moment zu identifizieren, um eine Vertragsrevision in dem oben genannten Kontext zu verlangen.
BEARBEITEN: "Ihre Frage wurde als mögliches Duplikat einer anderen Frage identifiziert. Wenn die Antworten dort Ihr Problem nicht ansprechen, bearbeiten Sie bitte, um die eindeutigen Teile Ihrer Frage im Detail zu erläutern.". Das ist einfach falsch. Personen, die Fragen als doppelt markieren, sollten sich die Mühe machen, sie sorgfältig zu lesen und die Nuancen zu verstehen.
Ich gehe davon aus, dass Sie derzeit mit Ihrem Gehalt zufrieden sind. Wenn Sie es nicht sind, gibt es eine andere Antwort darauf.
Ich würde es basierend auf der Unternehmensleistung tun. Bei Startups dreht sich alles um den Cashflow – genug auf der Bank zu halten, um die Rechnungen zu bezahlen. Die Zeiten, in denen Sie am wahrscheinlichsten ein Ja erhalten, sind direkt nach einer Spendenaktion oder nach der Rentabilität.
Eine andere Überlegung wäre, nach mehr Aktien zu fragen. Einige Unternehmen können entscheiden, dass dies billiger ist, obwohl es eine Option mit hohem Risiko und hoher Belohnung ist. Der beste Zeitpunkt, um danach zu fragen, ist vor einer Gehaltserhöhung, damit Sie Optionen zum alten Wert erhalten können.
Der CEO erklärte jedoch in der E-Mail, in der er das formelle Angebot übermittelte, ausdrücklich, dass „natürlich in Zukunft, wenn die Dinge klappen, Potenzial für Gehaltserhöhungen und Aktienprämien besteht“.
Das ist zumindest bei Gehaltserhöhungen eine Selbstverständlichkeit. Und Aktienboni sind bei Startups keine Seltenheit. Daran ist also nichts Besonderes oder Besonderes, und Sie haben keinen Hinweis darauf, dass Sie in kürzerer Zeit als normal um eine Gehaltserhöhung bitten sollten. Dass von Aktienprämien, Aktienoptionen, Benefits oder sonstigem die Rede ist, ändert letztlich nichts am Kern des Themas, bei dem es um Ihre Vergütung geht.
Zeitlich beträgt die standardmäßige Mindestgrenze ein Jahr . Früher um eine Gehaltserhöhung zu bitten, wird normalerweise als seltsam und untypisch angesehen. Sie haben vermutlich ein Gehalt ausgehandelt, mit dem Sie zufrieden waren, und es macht keinen Sinn, so schnell mehr zu verlangen, es sei denn:
Es könnte andere Faktoren geben, die die Timeline nach oben verschieben können, genauso wie es auch Faktoren gibt, die sie verzögern würden, wie schlechte Leistung oder einfach keine Chance gehabt, sich zu beweisen. Ein Grund, den Leute manchmal ansprechen, ist, dass sie im Vergleich zum Markt unterbezahlt sind, aber das ist kein triftiger Grund. Sie hätten besser verhandeln sollen.
Beachten Sie, dass Sie niemals „eine Vertragsrevision fordern“, sondern stattdessen für eine Gehaltserhöhung plädieren. Und um dies effektiv zu tun, müssen Sie Leistungen erbringen, die eine Gehaltserhöhung verdienen, weshalb ein Zeitraum von einem Jahr typisch ist.
Stephan Branczyk
Stephan Branczyk
Mücke