Wie man mit einem Kollegen umgeht, der gerne streitet, um Konflikte zu verursachen

Bei mehreren Jobs hatte ich einen Kollegen, mit dem ich zusammenarbeiten musste, der sich gerne über sinnlose Dinge stritt. Es kann sehr frustrierend und zeitaufwändig sein und ist nie produktiv und hat normalerweise nur am Rande mit der Arbeit zu tun (wenn überhaupt). Wie spreche ich mit dieser Art von Person? Ich habe versucht, nur über arbeitsbezogene Themen mit ihnen zu sprechen, aber sie scheinen Experten darin zu sein, auf Tangenten zu gehen (zum Beispiel bitte ich sie, ein Papier zu unterschreiben, und sie fangen an, darüber zu reden, dass sie den Stift, den ich ihnen gebe, nicht benutzen können, weil es der ist Typ, der nicht gut funktioniert).

Es kann ziemlich herausfordernd sein. Zum Beispiel habe ich das Mittagessen auf der Grillplatte aufgewärmt und er kommt und sagt "ist da Öl drauf" und ich antworte "ja" und er sagt "das sollte nicht sein" und ich frage "warum nicht?" und er sagt "weil es Teflon ist".

Auch auf einer virtuellen Maschine, die ich gelegentlich benutzte, hörte er mich sagen, dass ich Adware habe (in dem Sinne, dass meine Google-Suchanfragen umgeleitet werden) und jetzt, wenn ich mit jemand anderem darüber spreche, sagt er: „Ich frage noch einmal, warum würden Sie eine Verbindung herstellen mit einer kompromittierten virtuellen Maschine auf die Server übertragen?".

Soll ich diese unaufgeforderten Bemerkungen einfach ignorieren? Es ist schwer zu sagen, was ich ihm glauben kann, zum Beispiel habe ich noch nie gehört, dass man etwas aus Teflon nicht mit Speiseöl bestreichen sollte.

Ist das bei all diesen Jobs dieselbe Person?
@OllieJones nein, aber ich habe einen Trend bemerkt, bei dem die meisten Büros jemanden haben, der ähnlich ist.
@bobby ah vielleicht haben Sie mehr formalisierte Interaktionsmeetings und lassen Sie die Person, die das Meeting leitet, sie abbrechen, wenn sie abweichen.
Passiv-aggressive Herangehensweise: Was auch immer er sagt, antworte „Du hast recht“, aber mach weiter, was du getan hast. Ärgerlich.
@bobby - was ist das für ein Trend?
Warum sollten Sie sich andererseits mit einer kompromittierten virtuellen Maschine mit den Servern verbinden?
Ich liebe die Idee, dass der Fragesteller herumläuft und Teflonpfannen und virtuelle Maschinen mit rücksichtsloser Hingabe ruiniert und alle hilfreichen Vorschläge als anmaßenden Bolschewismus wahrnimmt.

Antworten (2)

Reagieren Sie überhaupt nicht auf dieses Zeug. Überhaupt nicht anerkennen. Benimm dich, als hättest du es nicht gehört. Stellen Sie einfach sicher, dass er Ihre Bitte versteht.

Menschen beteiligen sich an solchen unangemessenen Dialogen, weil sie Reaktionen von Menschen erwarten. Sie denken vielleicht, dass es Ihnen beweist, dass sie gute Ideen haben. Sie tun dies möglicherweise auch in einem ineffektiven Versuch, Autoritäten in Frage zu stellen.

Wenn er sagt „dieser Stift ist minderwertig“, lädt er Sie zu einer Debatte über die Vorzüge des Stifts ein. Wenn Sie sagen: „Der Stift ist in Ordnung“, nehmen Sie seine Einladung an , anstatt nur die anstehende Aufgabe zu erledigen. Dasselbe gilt, wenn Sie etwas sagen, um seine Einladung abzutun. Also ist es am besten, nichts zu sagen.

Später, wenn das Problem wirklich außer Kontrolle gerät, können Sie ihn für seinen Streit auf den Teppich rufen. „Wenn Sie mir ein theoretisches Argument liefern, während ich versuche, die Arbeit zu erledigen, habe ich das Gefühl, dass Sie meine und Ihre Zeit verschwenden. Sie tun das oft. Könnten Sie es bitte weniger tun?“ Aber tun Sie das im Moment nicht: Er wird es als Annahme seiner Einladung zu einer Debatte behandeln.

Wenn Sie sein Drill Sergeant im Ausbildungslager sind, können Sie sagen: „Weiser Rekrut, gib mir zwanzig Liegestütze und unterschreibe dann das Papier!“ Er wird antworten "Sir, ja, Sir!" Ansonsten bleibt dir nichts anderes übrig, als seine Aufforderung zu widersprechen zu ignorieren.

Zum Beispiel

Sie : Jack, bitte unterschreiben Sie dieses Papier. (Papier vor ihn legen und Stift hinhalten).

Jack : Das ist der falsche Stift.

Sie : (halten weiterhin den Stift hoch).

Jack : Es ist kein NASA-qualifizierter Weltraumstift für Mikrogravitation.

Sie : (halten weiterhin den Stift hoch).

Jack : Ich kann nicht glauben, dass Sie so minderwertiges Büromaterial verwenden.

Sie : Bitte, ich brauche dieses Papier jetzt unterschrieben. Danke.

Wenn Sie so etwas in der Öffentlichkeit arrangieren können, umso besser. Dann wird dieser Typ die Körpersprache und die ungläubigen Blicke der Menschen um ihn herum spüren.

Wenn es um substanziellere Dinge geht, reagiere genauso.

Sie : Lassen Sie uns diese Sendung auf den LKW laden.

Jack : Diese Kartons sind etwas schwer verpackt.

Sie : Sie müssen auf den Lastwagen.

Jack : Wir sollten wirklich wasserstoffbetriebene Lastwagen verwenden.

Sie : Der Kunde benötigt die Sendung morgen. Lassen Sie es uns laden.

Jack : Oder wir könnten Tesla Motors dazu bringen, eine Reihe von Elektrolastwagen herzustellen.

Sie : Komm schon, hol diese Kisten, lass uns das erledigen. Danke.

Ich mag diese Antwort und denke, dass sie zeigt, wie man das Prinzip gut anwendet. Aber es erklärt nicht, warum es die richtige Vorgehensweise ist, nicht darauf zu reagieren. Ich denke, die Antwort würde mit dieser Erklärung erheblich verbessert.
@Chad, ich bin überrascht über deinen Kommentar. In der Antwort schrieb ich: "Er tut es, um eine Reaktion von Ihnen zu bekommen. Wenn er die Reaktion nicht bekommt, wird er das dumme Verhalten nicht aufrechterhalten." Ist das nicht eine Erklärung? Oder haben Sie sich mehr Details erhofft? Danke!
Vielleicht wäre eine bessere Formulierung eine detailliertere Erklärung, warum diese Antwort erheblich verbessert würde. Etwas, das erklärt, warum einige der anderen offensichtlicheren Lösungen weniger/nicht effektiv/ratsam sind, wäre auch gut. Es ist nicht so, dass ich glaube, dass Sie falsch liegen, sondern dass ich nicht verstehe, warum Sie Recht haben.
Erwarten Sie nicht, dass das Ignorieren von unerwünschtem Verhalten sofort funktioniert (wenige Interventionen tun dies). Möglicherweise sehen Sie einen Auslöschungsschub, was bedeutet, dass sich das Verhalten verschlimmern kann, bevor es besser wird. Gib nicht auf.
@OllieJones Ich habe die Frage mit einigen weiteren Beispielen aktualisiert.
@OllieJones - Ihre Sprachwahl ist nicht gut. Sie sollten stattdessen Mandarin-Chinesisch verwenden, damit die Mehrheit der Welt es versteht ... ;)

Es braucht nur eine Person, um etwas Dummes zu sagen, aber es braucht zwei, um zu streiten. Wenn Sie eine der Parteien eines Streits sind, was tun Sie, wenn Sie streiten? Wenn Sie nicht kooperieren, gibt es keinen Streit.

Wenn sie anfangen, sich über den Stift zu beschweren, den Sie ihnen gegeben haben, damit sie unterschreiben können, sagen Sie ihnen, dass sie ihren eigenen Stift und ihre eigene Unterschrift besorgen sollen, und dass Sie nicht den ganzen Tag Zeit haben! Die Regel lautet: Wenn jemand einen Streit mit dir beginnt, findest du einen Weg, ihn abzukürzen. Unterbrechen Sie, wenn Sie müssen, und machen Sie sich keine Sorgen, als unhöflich wahrgenommen zu werden - Sie nehmen Sie bereits auf einige negative Weise wahr, also ist es keine Tragödie, als unhöflich wahrgenommen zu werden, solange Sie rechtzeitig bekommen, was Sie wollen.