Wie Sie jemanden professionell bitten, Ihnen angemessene und erreichbare Zeitvorgaben für ein Projekt zu geben

Ich arbeite im Unternehmen x und meine Funktion erfordert, dass ich eng mit dem Unternehmen Y zusammenarbeiten muss. Ich bin Vertragsarbeiter und soll mein Projekt innerhalb der vorgeschriebenen Frist abschließen Y ist ein Blocker in einer Weise, dass mein Job nur weitergehen würde, wenn sie mir bestimmte Projekte vorlegen. Ich habe viele E-Mails an sie geschrieben, um sie wissen zu lassen, dass wir in einer Zeitkrise stecken. Ich versuche, ihnen einen Sand zu geben - Hexen-Feedback, wenn sie sich an mich wenden. Ich lasse sie wissen, dass ich ihren vollen Terminkalender verstehe, aber mein Team wartet auf das Ergebnis dieses Projekts.

Sie geben mir Fristen, die sie nie einhalten. Sie kommunizieren den Fortschritt des Projekts nicht. Dies hat zu viel Misstrauen in meine Lieferfähigkeit geführt. mit allem, was passiert ist. Ich habe eine kleine Chance, diese Gelegenheit zu haben.

Wie bringe ich diese Firma Y dazu, sich an ihre Worte zu halten, wenn sie sich verpflichten, zu einem bestimmten Zeitpunkt zu liefern? Ich habe das Gefühl, dass sie unsere Vereinbarung überhaupt nicht respektieren.

Bitte führen Sie mich durch, wie ich auch meiner Firma erklären kann, dass dieses Projekt auch davon abhängt, wie Firma Y mir liefert, ohne so auszusehen, als würde ich versuchen, anderen die Schuld zu geben.

Antworten (1)

Bitte führen Sie mich durch, wie ich auch meiner Firma erklären kann, dass dieses Projekt auch davon abhängt, wie Firma Y mir liefert, ohne so auszusehen, als würde ich versuchen, anderen die Schuld zu geben.

Ich würde vorschlagen, dass Sie einen Projektplan erstellen, der deutlich zeigt, wo Sie von Firma Y blockiert werden. Ich glaube, Sie können dies tun, ohne mit aller Kraft zu sagen: "Das ist die Schuld von Firma Y". Beziehen Sie sich weiterhin auf den Plan, und wenn ein Termin versäumt wird, weisen Sie einfach auf die Fakten hin. Nur Fakten .

Sie sollten auch mit Ihren Vorgesetzten kommunizieren, wenn sie einen Meilenstein verpassen , und dabei sagen: „Sie haben nicht nur den Termin verpasst, dieser Fehler wird sich jetzt auf meinen Termin auswirken“.

Wie bringe ich diese Firma Y dazu, sich an ihre Worte zu halten, wenn sie sich verpflichten, zu einem bestimmten Zeitpunkt zu liefern?

Fragen Sie Ihr Management, ob Bußgelder oder Strafen gegen Unternehmen Y wegen Terminüberschreitung verhängt werden. Ein gut strukturierter Vertrag wird eine solche einklagbare Klausel enthalten. Ich vermute, dass der zwischen Unternehmen Y und Ihrer Organisation unterzeichnete Vertrag keine solche Klausel enthält. (Einen Versuch ist es aber wert)

Eigentlich würde ich sagen, dass Ihr zweiter Teil irrelevant ist. Das OP kann Firma Y nicht kontrollieren, und nachdem es das Problem an seinen Chef eskaliert hat, ist es nicht mehr das Problem des OP.