Kollege droht mir immer wieder wegen "Zeitdiebstahl" zu plappern

Einer meiner Kollegen ist besonders neugierig und protokolliert, wann ich zur Arbeit komme und gehe, wie lange meine Mittagspause ist, wie oft ich auf die Toilette gehe und wie lange jede Pause dauert und so weiter. Jedes Mal, wenn ich auf mein Handy schaue, bemerkt er es und schreibt es auf, später kommt er an meinen Schreibtisch und sagt: „Du hast heute 14 Minuten verschwendet. Warum?“ Wir sind in der gleichen Position. Er sagt, er hat ein laufendes Protokoll darüber, wie viel Zeit ich verschwende, und er wird es unserem Manager vorlegen. Soll ich ihn einfach lassen und hoffen, dass es meinem Vorgesetzten egal ist, oder soll ich ihm oder meinem Vorgesetzten jetzt etwas sagen?

Kommentare sind nicht für längere Diskussionen gedacht; diese Konversation wurde in den Chat verschoben .
Würde der Typ, der das macht, nicht Zeit damit verschwenden, Sie zu messen, Dinge aufzuschreiben und dieses Protokoll zu führen? Wenn Sie 14 Minuten verschwendet haben, hat er wahrscheinlich ein paar Minuten verschwendet, indem er Sie „im Auge behalten“ hat.
Sie sind Stunden- oder Gehaltsmitarbeiter?
Ist das Erstellen dieses Protokolls Teil der Stellenbeschreibung, wenn nicht, stiehlt er möglicherweise auch Zeit?!
Die Antwort könnte davon abhängen, ob Sie gewöhnlich zu spät kommen, immer am Telefon sind, lange Mittagspausen machen, früh gehen und eine Stunde auf der Toilette sitzen und auf Ihrem Handy spielen.

Antworten (18)

Nehmen Sie zunächst eine defensive Position ein.

5 Minuten früher ankommen, 5 Minuten zu spät gehen. (wenn möglich)

Gehen Sie noch nicht zur Personalabteilung, obwohl sie möglicherweise hinzugezogen werden müssen.

Normalerweise würde ich sagen, gehen Sie zuerst zu Ihrem Kollegen, aber diese Person hat etwas vor und Sie wollen ihm keinen Hinweis geben. Besprechen Sie dies so schnell wie möglich mit Ihrem Vorgesetzten, da dies nicht an der Zeit ist, dies ist Belästigung. Erwähne das Timing des Kollegen für deine Benutzung des Badezimmers. Dies ist kein normales oder professionelles Verhalten seinerseits.

Sagen Sie Ihrem Vorgesetzten, dass Sie sich sehr unwohl fühlen, wenn er Ihnen sagt, wie lange Sie im Badezimmer waren. Wenn Ihr Vorgesetzter Ihnen vorschlägt, sich diesbezüglich an die Personalabteilung zu wenden, tun Sie es.

Dies ist die genaue Definition von Belästigung am Arbeitsplatz und sollte vom Management oder der Personalabteilung behandelt werden (beginnen Sie mit dem Management).

Es könnte gut sein, zusätzlich eine Zeiterfassungssoftware zu verwenden, die als zuverlässiger gilt als ein Drittanbieter, der Sie im Auge behält, und sicherzustellen, dass Sie mindestens ein paar Minuten Überstunden machen, nachdem Sie Mittags- und Toilettenpausen berücksichtigt haben. Wenn andere Faktoren eine Rolle spielen, stellen Sie sicher, dass Sie sie in das Gesamtbild einbeziehen, z. B. einen unzuverlässigen Manager oder eine potenzielle Hintergrundgeschichte, die OP dazu veranlasst haben könnte, auf solche unbedeutenden Anschuldigungen zurückzugreifen.
"und Toilettenpausen" Ich habe noch nie in einem Unternehmen gearbeitet, in dem es auch nur im entferntesten ein Problem ist, wie lange man im Badezimmer verbringt.
@eques Es passiert, aber normalerweise, um jemanden zum Aufhören zu bewegen.
@VN Wenn ein Unternehmen auf dieses Maß an Zeit für das Mikromanagement der Mitarbeiter zurückgreifen muss, hat es weitaus größere Probleme.
@RichardU Völlig einverstanden. Bedeutet nicht, dass OP ihr Spiel nicht spielen kann, während sie etwas Zeit gewinnen.
@VN Ich denke, es ist eher das gruselige Spiel des Kollegen als das der Firma
@RichardU Persönlich neige ich dazu, mich zu sehr zu schützen, wenn solche Dinge passieren. Selbst wenn es nur das unbedeutende Spiel des Kollegen ist, wird es OP das dringend benötigte Selbstvertrauen geben.
@eques Als ich an einigen Stellen in der Fertigung arbeitete, wurde von Ihnen erwartet, dass Sie dies während der regelmäßig geplanten Pausenzeiten (alle 2 Stunden) tun. Ich glaube nicht, dass einer von ihnen für einen gelegentlichen Notfallausflug auf mich gesprungen wäre, aber die Entfernung zwischen den Arbeitsbereichen und den Einrichtungen würde jede Krankheit, die häufige Besuche erfordert, gefährlich machen.
@DanNeely Ich wollte nicht implizieren, dass es in keinem Job Regeln für Toilettenzeiten gibt, aber sie sind im Allgemeinen nicht besorgt darüber, wie oft, wie lange pro Besuch, und im Allgemeinen müssen Sie sie als "arbeitsfreie" Zeit zählen , usw
@eques Die 10-Minuten-Pausen wurden zu den Arbeitsstunden gezählt, und wenn Sie alles auf dem Thron verbrachten, blieb nichts für Rauchen, Snacks usw. übrig. Die nominellen Stunden waren 7-11 Uhr mit einer 10-Minuten-Pause um 9 Uhr, 30 Minuten zum Mittagessen, dann 11 :30-3:30 mit einer 10-Minuten-Pause um 1:30, wenn wir 2 Stunden obligatorische Überstunden hatten, gab es eine dritte bezahlte 10-Minuten-Pause um 3:30, bevor bis 5:30 gearbeitet wurde. IIRC Die Existenz und Bezahlung der 10-Meter-Pause / 2 Stunden stammt aus einer Art Bundesverordnung.
@ Jonast92 Es ist immer gut, nicht in der spätestmöglichen Sekunde anzukommen und in der ersten Sekunde nach der Pflicht zu gehen. Es signalisiert die falschen Dinge und besonders für den Weg zur Arbeit ist es gut, einen Puffer zu haben, wenn etwas passiert, das Ihren Zeitplan durcheinander bringt.
@eques Abhängig von Job/Rolle: Softwareentwickler? Keine Notwendigkeit, es zu protokollieren. Call Center / Helpdesk / so ziemlich jede Rolle mit Kundenkontakt? Sie müssen in der Lage sein, zu überwachen, ob sie zu unterschiedlichen Tageszeiten genügend Personal am Telefon hatten, gemessen am Volumen der eingehenden Anrufe, um festzustellen, ob sie ihre Mitarbeiterzahl erhöhen müssen usw.
@ gnasher729 es heißt "über jeden Zweifel erhaben". Es lässt gruselige Kollegen noch gruseliger aussehen.
@Chronocidal noch einmal, ich meinte speziell Details zu Ihren Badezimmergewohnheiten. Pausen können im Allgemeinen für geschäftliche Zwecke geregelt werden, aber ein Unternehmen sollte sich nicht darum kümmern, ob ich mehr Zeit für meine Pausen auf der Toilette habe oder ob ich einen Drink nehme, mich strecke oder rauche usw. (im Rahmen des Zumutbaren).
Schreien Sie einfach: "Hören Sie auf, mich zu belästigen!" Das nächste Mal sagt er etwas, damit er weiß, dass andere Leute es gehört haben. Damit sollte es aufhören.
@Tombo und lass dich aufschreiben, weil du eine Störung verursacht hast, Mission für einen gruseligen Kollegen erfüllt.
Das ist eine gute Antwort, aber der Narr muss direkt konfrontiert werden. „Sind Sie mein Chef? Nein? Dann halten Sie die Klappe, ich will Ihre Kommentare zu diesem Thema nie wieder hören.“ Und dann sprechen Sie das Problem beim Management an, denn das ist Belästigung, und dieser Typ ist verwirrt, was seine Rolle in der Organisation ist.
@James nein, das tappt in die Falle. Der gruselige Kollege wird sich dann beschweren, dass OP IHN belästigt hat.\
"Zuerst nehmen Sie eine Verteidigungsposition ein." Nö. Stellen Sie zunächst sicher, dass das, was Sie tun, NICHT gegen die Unternehmensrichtlinien verstößt. Verbieten sie persönliche Anrufe? Haben sie eine Spezifikation zur Nutzung der Toiletten? (Wenn ja, suchen Sie sich trotzdem einen neuen Job. Niemand muss sich mit dieser Art von Kleinlichkeit abfinden.) Wenn Sie gegen die Unternehmensrichtlinie verstoßen, hören Sie auf. Wenn nicht, besprechen Sie das Problem entweder mit Ihrem Chef oder der Personalabteilung.
@WhatRoughBeast das ist eine Unterscheidung ohne Unterschied.
@RichardU - Tut mir leid, aber nein. Das Letzte, was Sie tun wollen, ist, zu Ihrem Chef zu gehen und zu sagen: „Ich habe gegen die Unternehmensrichtlinie verstoßen, und Joe hier droht, Ihnen davon zu erzählen. Ich möchte, dass Sie etwas unternehmen.“ So bleibt dem Chef nichts anderes übrig, als etwas zu tun – und das wird Ihnen nicht gefallen.
@WhatRoughBeast Wenn Sie die Haare feiner spalten, hätten Sie Spaltung.
@ RichardU - Die Unterscheidung zwischen potenziell gefeuert und nicht gefeuert zu werden, ist eine Unterscheidung ohne Unterschied?
@WhatRoughBeast Ich kann mit hoher Sicherheit sagen, dass niemand gefeuert wird, weil er dreimal am Tag für insgesamt fünfzehn Minuten auf die Toilette geht.
Ich persönlich würde mir keine Gedanken darüber machen, 5 Minuten vorher anzukommen und 5 Minuten zu spät abzureisen – stellen Sie stattdessen sicher, dass Sie eine aktuelle Reihe von Erfolgsgeschichten zum Erzählen haben. Das heißt, anstatt sich Gedanken über die Zeit zu machen (was der Kollege möchte, dass sich das Gespräch dreht), sprechen Sie darüber, wie Sie etwas Arbeit vor dem Zeitplan oder unter dem Budget gebracht haben, oder zitieren Sie kürzlich positives Feedback von Ihren Kunden oder was auch immer anders. Solange Sie bei Bedarf sofort ein paar solcher Geschichten aus dem Mund haben, rechtfertigen Sie Ihren Wert und Ihre Rolle im Unternehmen mehr als.
@RalphBolton, es geht nicht darum, früh zu gehen oder spät anzukommen.
Diese Antwort geht davon aus, dass der Kollege befugt oder befugt ist, zu bestimmen, wann OP zur Arbeit kommen kann oder nicht. Du machst einer Person im Grunde genommen eine Freude, in der Hoffnung, dass sie dich nicht „verpetzt“. Ich denke, das ist ein schlechter Rat. Der OP sollte einfach so weitermachen, wie er sollte, es sei denn, sein Manager macht darauf aufmerksam. An diesem Punkt sagt nichts im OP, dass sein Manager darüber besorgt ist. Lassen Sie den Kollegen einfach mit der Zeiterfassung fortfahren und hoffen Sie, dass Ihr Vorgesetzter schlau genug ist, dies zu bemerken.
@Dan Nein, du stellst meine Antwort falsch dar. Es sagt, spielen Sie Verteidigung, indem Sie sicherstellen, dass Sie nicht zu spät kommen oder früh gehen, und melden Sie dann das bizarre Verhalten des gruseligen Kollegen.
@eques Jeder Kundenservice-Job, den ich hatte, war SEHR besorgt über meine Badezimmergewohnheiten
@WhatRoughBeast ""Nehmen Sie zuerst eine defensive Position ein." Nein. Stellen Sie zuerst sicher, dass das, was Sie tun, NICHT gegen die Unternehmensrichtlinien verstößt." Das bedeutet, eine defensive Position einnehmen. Stellen Sie sicher, dass Sie nichts gegen die Richtlinien tun.
@RichardU Ich verstehe. Können Sie das in Ihrer Antwort verdeutlichen? Dass Sie sich von Fehlverhalten freistellen wollen, damit Sie zur Geschäftsleitung gehen können?
@Dan was ist unklar? Komm 5 Minuten früher, geh 5 Minuten zu spät, melde den Kriecher. Es ist alles da
@RichardU Sie haben in Ihrer Antwort nicht klargestellt, dass OP im Klartext sein sollte, damit der Kollege keinen Schmutz auf sich haben kann, bevor er zum Manager oder zur Personalabteilung geht. Also kann er nicht sagen: "... aber er ist es." und das OP kann das nicht umgehen. Sie haben einfach genau das gesagt, was Sie gerade geschrieben haben, ohne zu erwähnen, warum. Es könnte mehr Schmutz auf ihm sein, wie z. B. das, was er auf seinem Desktop betrachtet, usw., der verwendet werden könnte, damit die Klärung dieses Punktes alles andere klar machen würde.
@Dan Wenn Sie bearbeiten möchten, gehen Sie vor. Ich habe es so klar formuliert, wie ich es kann.

Dies ist ein direkter Angriff und etwas gruselig. Sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten darüber. Fragen Sie Ihren Vorgesetzten, ob dieser Typ Sie im Badezimmer usw. überwachen soll. und dass es seltsam und ärgerlich ist, dass er es tut und kein Geheimnis daraus macht und dir damit droht.

Sie können von der Antwort Ihres Managers aus fortfahren. Ihr Vorgesetzter sollte zumindest mit dem Typen sprechen. Am besten ersticken Sie dieses Verhalten proaktiv im Keim. Warte nicht darauf, dass der Verrückte mit seinem Log macht, was er will, und dann reagiere.

etwas gruselig?! Mein erster Gedanke (und keineswegs ein Ratschlag) war, dem Typen ins Gesicht zu schlagen.
@Cribber ja, aber wenn das OP so eine Person wäre, bräuchten sie keinen Rat.
@Kilisi - Ein OP, das einen Kollegen geschlagen hat, würde viel mehr Rat brauchen als ein OP mit nur einem neugierigen Kollegen.
Lassen Sie sich fragen, wie viel Zeit diese Person damit verschwendet, sich OP anzusehen und Notizen zu machen. Haben sie jemals einen Job? Manchmal merke ich nicht einmal, dass die Leute, die neben mir sitzen, zum Mittagessen gegangen sind und weg sind, weil ich arbeite.
@Pere sicher, aber es wäre ein völlig anderer Rat als das, wonach gefragt wurde.
@Pere Es ist schwer, mit einer gebrochenen Nase neugierig zu sein .
@Pere Es besteht jedoch eine sehr hohe Wahrscheinlichkeit, dass eine solche Person in keinem Fall um Rat fragen würde.
@berry120 oder sag ... "Hast du unter die Kabinentür geguckt, du Freak?"
@Kilisi Ja. Es gibt viele Dinge, die man in diesem Szenario in öffentlicher Hörweite sagen könnte, die den Typen umwerfen würden oder auch. Nicht wirklich schwer, da sein beschriebenes Verhalten kaum von einem vernünftigen Menschen als angemessen angesehen werden würde.

Ich mag die Antwort von Richard U. , aber eine andere Taktik, die Sie in Betracht ziehen könnten, ist zu sagen:

Lassen Sie uns gemeinsam in das Büro unseres Managers gehen, um dies gleich mit ihm/ihr zu besprechen.

Tun Sie dies in einem ruhigen, hilfreichen Ton. Ich denke, Sie werden erfahren, wie ernst es ihnen ist, Sie zu melden. Wenn sie es ernst meinen und Sie es richtig machen, wird Ihrem Vorgesetzten meiner Meinung nach klar sein, wie seltsam, beunruhigend und unangemessen dieses Verhalten ist. Ich denke, es wird auch klar sein, wie viel Zeit Ihr Kollege damit verschwendet, Ihre verschwendete Zeit zu überwachen (die Ironie, nein?). Sie werden auch da sein, um sich zu verteidigen oder Missverständnisse Ihres Chefs zu korrigieren. Danach werde ich auf jeden Fall mit Ihrem Chef sprechen und ihn wissen lassen, dass Sie beabsichtigen, ein produktiver Mitarbeiter zu sein, und wenn er/sie Bedenken hinsichtlich Ihrer Produktivität oder Arbeitsmoral hat, lassen Sie es Sie bitte sofort wissen, damit Sie darüber sprechen können . Lassen Sie sie auch wissen, wie Sie sich durch diese ganze Sache gefühlt haben (besorgt, erschrocken usw.) und lassen Sie sie dann weitermachen.

Wenn sie es nicht ernst meinen (sie wollen das nicht mit Ihrem Chef besprechen), besprechen Sie die ganze Sache mit Ihrem Chef und lassen Sie sie damit umgehen.

Zuerst mochte ich das, aber je mehr ich darüber nachdenke, desto schlimmer wird es. Was ist, wenn sie sagen „Ja, lass uns sofort gehen“, Sie öffnen das Gespräch (zu Ihrem Chef) „Hey Chef, <Kollege> behält im Auge, wann ich komme/gehe/auf die Toilette gehe/etc. Hey <Kollege>, wie viel Zeit heute?" und er sagt nur "Wovon redest du? Warum hast du mich wieder hierher gebracht?". Dann siehst du dumm/komisch aus. Vorher mit dem Chef sprechen ist hier definitiv der bessere Weg...
@CBauer Ich würde ihnen einfach in das Büro des Chefs folgen (wenn sie gehen) und sie das meiste reden lassen, außer etwas zu korrigieren. Problem gelöst.
Lässt Sie immer noch offen für den Kollegen, der sich bereits als nicht vertrauenswürdig erwiesen hat, Sie dumm aussehen zu lassen, indem er die Convo mit "Also <X>, worüber wollen Sie mit dem Chef und mir sprechen?"
@CBauer Du wendest dich an deinen Chef und sagst: „<Kollege> hat einige Bedenken geäußert wegen … wendet sich an Kollege … wie nanntest du es … Zeitdiebstahl? … meinerseits. Ich schlug vor, dass wir kommen sofort mit Ihnen darüber sprechen, damit wir seine Bedenken ausräumen können." Dann gestikulieren Sie Ihrem Kollegen, es von dort zu übernehmen. Wenn sie immer noch nicht durchkommen, setzen Sie eine Zeit fest, um dies 1: 1 mit Ihrem Chef zu besprechen und zu erklären, was sie gesagt haben, was sie getan haben, und (besser) erklären, warum Sie das getan haben, was Sie getan haben, indem Sie sie sofort in das Büro des Chefs bringen und wie sich diese ganze Sache bei dir angefühlt hat.
Siehe bitte meinen ursprünglichen Kommentar...
Ich verstehe nicht, wie es weniger seltsam ist, in das Büro Ihres Chefs zu gehen und darüber zu reden, als den Kollegen aufzufordern, das Gespräch zu beginnen, selbst wenn er Unwissenheit vortäuscht, sobald Sie dort angekommen sind. In jedem Fall wird es Ihrem Chef wahrscheinlich schwerfallen, beide Gespräche anfangs zu verarbeiten ... weil es dumm / seltsam ist.
Der Kollege führt schriftliche Aufzeichnungen an seinem Schreibtisch. Das ist Beweis. Wenn Sie ihn ins Büro des Chefs einladen und er beschließt, die Klappe zu halten, anstatt sich hinzusetzen, folgt er Ihnen nur bis zum Aktenvernichter.
Das ist die richtige Antwort mit dem Zusatz, dass Sie sagen sollten: " Bringen Sie Ihre Beweise mit , und wir gehen gemeinsam zum Chef."
@Harper und du würdest das zeigen ... wie - indem du ihre Sachen durchgehst ? Es ist wahr, dass Sachen bei der Arbeit nicht unbedingt persönlich sein sollen, aber ich glaube nicht, dass ich jemals jemanden gesehen habe, der seinen Schreibtisch und die Sachen darauf nicht so betrachtet, als ob es ihnen gehört. Wenn ich zu Ihnen nach Hause kommen und Ihren Schreibtisch durchsuchen würde, würden Sie wahrscheinlich auch widersprechen. Ganz zu schweigen davon, dass die Aufzeichnungen in einer Schublade unter anderen schriftlichen Materialien oder sogar unter einem Schloss oder was auch immer sein könnten.
Das ist keineswegs eine gute Idee. In diesen Szenarien gibt es zu viele Unsicherheiten. (Wie reagiert der Chef, wie reagiert der Kollege, können Sie Beweise vorlegen...)
Hmm. Vielleicht wäre das ihr Bluff, aber wenn sie dumm genug sind, es zu akzeptieren, werden Sie beide schlecht aussehen. Kein Manager will plötzliche Dramen oder Streitereien in seinem Büro. Es riskiert den Anschein, als würden Sie die Zeit des Managers nutzen, um eine hässliche Szene zu machen, einen Konflikt zu eskalieren und Punkte zu sammeln. Beweisen, dass "Er damit angefangen hat!" wird dich nicht weniger kindisch aussehen lassen...
@Harper Wie kommt dieses "Tip meiner Hand"? Der Kollege hat bereits gedroht, OP dem Manager zu melden, und das wahrscheinlich mehr als einmal. Ich sehe diese Art von Person nicht als jemanden, der sich so viel Mühe gibt, Sie auszuspionieren und jede Ihrer Aktivitäten zu dokumentieren (für wahrscheinliche Tage? Wochen?) und dann einen Rückzieher macht, wenn Sie sagen: „Ja, lass uns mit dem reden Chef." Ich denke, Sie würden es schwer haben, mit ihnen Schritt zu halten, wenn sie mit Notizen in der Hand zum Büro des Chefs rennen ...
@KamiKaze there are too many uncertanties. (How does the boss react, how does the colleague react, can you present evidence...).Nichts davon ist anders, wenn Sie kalt in das Büro Ihres Chefs gehen und all dies erklären. Ich habe nicht gesagt, dass dieser Ansatz besser ist als der Ansatz von RichardU, nur um ihn als alternativen Ansatz zu betrachten.
@JeffC Oh, viele Unsicherheiten verschwinden in einem Vorgespräch. Dem Chef kann man sich in ruhiger Atmosphäre erklären und er kann das verarbeiten und sich überlegen, wie er damit umgeht. Dieser Ansatz wird ihn unvorbereitet konfrontieren und ihn dich eher als Angreifer sehen lassen, als es sein muss. Auch werden Sie nicht in Ruhe darüber diskutieren und das Problem im Detail darstellen können, aber Sie müssen versuchen, den Kollegen so schlecht wie möglich aussehen zu lassen, um den Chef zu überzeugen. Weder Sie noch der Chef werden dies aufgrund der Dringlichkeit so gut wie geplant bewältigen können.
Ein Anwalt sagte einmal: "Stellen Sie dem Zeugen niemals eine Frage, auf die Sie die Antwort nicht kennen."
@vlaz Sie würden nicht ihre Sachen durchsuchen, HR oder möglicherweise der Chef würden es tun, um Tatsachen zu finden, was sonst er-sagte-sie-sagte. Sie verstehen vielleicht, wessen Eigentum Ihre Kabine ist, es ist nicht Ihr Eigentum. Es ist Ihr Arbeitsprodukt, das definitiv ihr Eigentum ist, abgesehen von Ihrem eigenen "Kabine-Flair". Notizen zu den Aktivitäten Ihres Kollegen, definitiv ein Arbeitsprodukt, und sie haben das Recht, Ihre Sachen zu durchsuchen und mitzunehmen. Informieren Sie sich über die Gesetze in diesem Bereich.
@JeffC solche Leute neigen dazu, wahnhaft zu sein. Solange sie die Kontrolle haben, operieren sie weiterhin in der Fantasie. Aber wenn du den Zug von ihrer Fantasy-Strecke ziehst, reißt er sie heraus, sie verlieren die Kontrolle über das Spiel und fangen an, es zu hassen. Und das macht sie schnell wieder nüchtern. Dann wird das Spiel zu "Wie kann ich dich besiegen?"

Whistleblowing ist nur dann Whistleblowing, wenn Sie tatsächlich whistleblowen .

Die Androhung von Whistleblowing ist überhaupt kein Whistleblowing. Es ist bedrohlich.

Der einzig zulässige Fall ist „Ich werde Sie für X ausliefern, es sei denn, Sie hören auf, X zu tun “.

Für jeden anderen Fall von „Ich werde Sie für X ausliefern, es sei denn, Sie Y“, ist dies Erpressung und in vielen Gerichtsbarkeiten ein schweres Verbrechen. Zum Beispiel: „Ich werde Sie für X ausliefern, es sei denn, Sie geben mir 100 Dollar“, das ist schlichte Erpressung.

Nun, in diesem Fall hast du nicht klar gesagt, was genau er von dir will. Hat er bereits eine Gegenleistung verlangt wie einen Gefallen, Mittagessen, Arbeitsübernahme, Geld etc.? Oder ist das der nächste Schuh, der fallen wird?

Er hat seinen Kopf bereits in eine Schlinge gelegt. Es ist normal, dass sich zwei verschiedene Personen an Gespräche unterschiedlich erinnern. Wenn Sie aus seinem Gespräch auf eine Gegenleistung schließen , sprechen alle Beweise gegen ihn. Sein Leugnen ist nicht glaubwürdig, und eine Durchsuchung seines Schreibtischs wird zahlreiche Notizen zu Ihren Aktivitäten offenbaren, die Ihre Behauptung belegen.

Der Punkt ist, das ist ein sehr kleinlicher und törichter Mann. Sehr traurig für ihn.

Am nettesten scheint es zu sein, es zu ignorieren. Aber um sich selbst zu schützen, scheint dies eine „Wettlauf um die Personalabteilung“-Situation zu sein. Der Erste dort bekommt Initiative: Der Zweite wird ihnen im Defensivmodus auf den Fersen sein. Ich würde darüber nachdenken, was er wirklich verlangt hat, dann zur Personalabteilung gehen und ihnen sagen, was er vorhat.

Wenn der Kollege dies im Austausch für einen Gefallen tat, würde ich sagen, dass dies absolut richtig ist. Ich habe keine Aufforderung gehört, das Gefühl, das ich bekam, war eher belästigend zu belästigend. Was immer noch ein ernstes Problem ist.
Es kann gut sein, dass dies nur eine obsessive Person ist. Es gibt viele mentale Bedingungen, die dieses Verhalten auslösen können. Es zu kriminalisieren, wäre nicht meine erste Reaktion. Außerdem erscheint es angemessen, zuerst zum lokalen Manager zu gehen. Wenn das nicht hilft, würde ich auf jeden Fall mit der Personalabteilung sprechen und sicherstellen, dass sie es in Ihre Akte schreiben (ich denke, Sie können sie schließlich nicht dazu zwingen, es in die Akte der Kollegen zu schreiben).

Die Antwort hier ist ähnlich wie die Antworten auf alle anderen Fragen zu Kollegen und Leistung oder Kollegen und "Geschwätz":

Seien Sie für Ihre eigene Arbeit/Leistung/Pünktlichkeit verantwortlich und machen Sie sich keine Sorgen um andere oder was sie von Ihnen denken.

Wenn dieser Kollege nicht Ihr Chef ist (laut Ihrem Beitrag ist er das nicht), spielt es keine Rolle, was er denkt. Solange Sie und Ihr Chef über Ihre Arbeit auf derselben Seite sind, spielt es keine Rolle, was er denkt. Wenn Sie Ihrem Chef gegenüber eine gute Rechenschaftspflicht haben und mit ihm über Ihre Arbeit und Ihre Leistung auf derselben Seite sind, dann machen Sie sich keine Sorgen um diesen Kollegen – (sagen Sie es diesmal mit mir) es spielt keine Rolle, was er denkt . Wenn Sie sich Ihres Ansehens bei Ihrem Chef nicht sicher sind , dann sollten Sie sich darum kümmern, unabhängig von einem lästernden Kollegen.

Wenn Ihr Kollege Sie weiterhin wegen dieser Dinge nervt, wählen Sie Ihren eigenen bevorzugten Ansatz zum Ignorieren/Abweisen (Lächeln und Nicken, dann fahren Sie mit Ihrer Arbeit fort. Oder sagen Sie „das ist nett“ und machen Sie mit Ihrem Tag weiter). Lassen Sie sich nicht auf den Kollegen ein, streiten Sie nicht und streiten Sie nicht mit ihm – dies gibt nur Treibstoff für sein Feuer. Sie sind ihnen gegenüber nicht rechenschaftspflichtig, also gibt es keinen Grund, ihnen implizit Rechenschaft über Sie zu geben, indem Sie versuchen, ihre Meinungen zu beweisen oder zu widerlegen.

Vielleicht – ich wurde von Kollegen in die Mangel genommen, die die ganze Zeit lächeln und dann meinem Vorgesetzten abfällige Kommentare zur Verwendung während meiner Leistungsbeurteilung schicken. Hinweis: NICHT bei meiner jetzigen Firma!
Ich bin sicher, es passiert. Aus diesem Grund ist es der wichtige Teil meiner Antwort, eine gute Beziehung zu Ihrem Vorgesetzten zu pflegen und sicherzustellen, dass Sie beide auf derselben Seite sind. Sowohl gutes als auch schlechtes Feedback erreicht Ihren Chef regelmäßig. Wenn Sie beide auf derselben Seite sind, haben Sie die besten Chancen auf ein gutes Ergebnis. Mit anderen Worten, sorgen Sie sich darum, diese Beziehung aufrechtzuerhalten, anstatt sich Gedanken über den Umgang mit der/den Quelle(n) des Feedbacks zu machen, ob gut oder schlecht.
Ihr Ratschlag scheint zu lauten: „Tun Sie nichts“, was … meiner Meinung nach keine gute Idee ist. OP sollte mit seinem Vorgesetzten darüber sprechen.
Ich könnte hinter diese Antwort kommen, wenn die Protokollierung nicht so extrem wäre. Gehen Sie am besten gegen Belästigungen wie diese vor, bevor sie für alle explodieren.
Ja, ich könnte bis zu einem gewissen Punkt hinter dieser Antwort stehen, aber wenn der Kollege die Toilettennutzung protokolliert, ist das so ungeheuerlich, dass es wirklich nicht lange ignoriert werden kann.
@dwjohnston Mein Rat lautet nicht „nichts tun“, sondern „den Kontext betrachten und dann das Richtige tun, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren“.
@ZachLipton - Das verstehe ich. Aber als Erwachsene haben wir die Wahl, Dinge, die nervig/seltsam sind, von Dingen zu trennen, die sich tatsächlich auf etwas Wichtiges auswirken. Früher war ich sehr aufgeregt über jeden kleinen Konflikt am Arbeitsplatz. Früher oder später, nach viel verschwendeter Energie, habe ich versucht, meine Herangehensweise anzupassen. Ich bin mir sicher, dass nicht alle zustimmen werden, aber das ist das Schöne am Q&A-Format hier.
Ehrlich gesagt sollte dies die Antwort sein. Und jeder, der andere Mitarbeiter so belästigt hat, sollte sich eher dem heißen Stuhl als dem OP stellen. Aber das Leben funktioniert nicht immer so. Ich würde zu 100 % nichts tun, wenn es mein aktueller Chef wäre … jedes Mal, wenn ich ihm schreibe, dass „ich ein bisschen hinterherhinke“, sagt er mir, ich solle nicht zu spät arbeiten, um es wieder gut zu machen, weil die Familie zuerst kommt. Aber ich hatte einen ehemaligen Chef, der meine Toilettenpausen buchstäblich im Auge hatte, obwohl ich weit über 40 Stunden pro Woche war. Manchmal 60. Ich bin dort weggegangen, ich liebe es hier, nie wieder zurück. Ich würde keinem Chef vertrauen, der sich davon beeinflussen lässt.

Sie müssen Ihrem Vorgesetzten nichts sagen, wenn Sie Ihre Arbeit getan haben. Lassen Sie Ihren Kollegen seine Notizen an Ihren Vorgesetzten senden. Hoffentlich hat Ihr Vorgesetzter dann den Verstand, Ihren Kollegen zu fragen, warum er Zeit damit verschwendet, Sie auszuspionieren, anstatt seine zugewiesenen Aufgaben zu erledigen.

(+1) Wenn ich der Manager wäre, würde ich sicherlich Worte über den Kollegen für seine Zeitverschwendung und seine Einstellung haben und ihn daran erinnern, dass 1) wir ein Team sind und 2) ich entscheiden kann, wer zufriedenstellend arbeitet. Ich würde auch einen Eintrag in seiner Personalakte machen.
Das ist riskant. Menschen neigen dazu, die erste Geschichte zu glauben, die sie hören.
Ich würde zumindest versuchen, es mit dem Manager zu besprechen, da einige Manager wirklich schlecht darin sind, mit dieser Art von Problemen umzugehen.
Dem stimme ich nicht zu, manche Menschen werden es nicht ertragen, wenn sich jemand den ganzen Tag um uns kümmert, oder es stört sie und sie können sich nicht richtig auf ihre Arbeit konzentrieren.
Ich hatte diese Situation schon einmal. Der richtige Schritt ist, dafür zu sorgen, dass Sie Ihre Arbeit erledigen und seinen Bluff aufdecken. Ich schlief manchmal während der Mittagspause in meinem Auto, aber ich habe meine Arbeit erledigt. Zwei meiner Kollegen führten eine Kampagne gegen mich bei meinem Manager, der nicht im Amt war. Mit der Zeit ging ihr Jammern nach hinten los und meine Arbeit brachte mir eine Beförderung und eine Gehaltserhöhung von 20.000 ein. Niemand kümmert sich vernünftigerweise um die Besonderheiten der Zeit, sie kümmern sich um die Ergebnisse.

Zu allen anderen Antworten werde ich diesen Leckerbissen liefern:

Halten Sie Ihren Lebenslauf bereit. Während ein gut geführtes Unternehmen auf den Bericht Ihres Mitarbeiters zumindest mit der Anweisung reagieren würde, sich auf seine eigenen Aufgaben zu konzentrieren (wenn nicht, ihn direkt zu disziplinieren), besteht immer die Möglichkeit, dass es Ihnen Ärger bereitet.

Das wäre ein Zeichen dafür, dass Sie dort nicht arbeiten wollen, also selbst wenn Ihnen nicht gekündigt wird, wenn es auch nur einen Hinweis darauf gibt, gegen Sie vorzugehen, gehen Sie auf Kaution.

Schlagen Sie dies zusätzlich zu den anderen Antworten vor? Die Antworten sollten im Allgemeinen für sich allein stehen, daher sollten Sie gegebenenfalls die relevanten Ratschläge aus diesen anderen Antworten zusammenfassen. (Die Formulierung "an alle anderen Antworten" macht diesen Ton als Kommentar zu diesen Antworten gedacht, aber es scheint ein völlig separater Vorschlag zu sein.)
@V2Blast Die Antworten sind hier auf derselben Seite in Ordnung, daher scheint es bestenfalls Zeitverschwendung zu sein, sie in dieser speziellen Antwort neu zu erstellen
@LightnessRacesinOrbit: Das Problem ist, dass die Benutzer ihre Antworten möglicherweise später löschen oder EvilSnack möglicherweise nur beabsichtigt, einigen der Vorschläge zuzustimmen usw. Nur eine einzeilige Zusammenfassung oder so etwas könnte verdeutlichen, welche er meint. (Wenn er nicht beabsichtigt, einigen/allen zuzustimmen, sondern nur seine eigene Antwort hinzufügt, ist diese einleitende Zeile unnötig.)
Benutzer löschen möglicherweise ihre Antworten, aber ich sehe das für diese Frage wirklich nicht sehr wahrscheinlich.
Dokumentieren Sie dies auch in Ihren persönlichen Unterlagen (Datum, Zusammenfassung der Bedrohungen) und seien Sie mental vorbereitet, falls etwas passiert. Machen Sie sich bewusst, wie Sie in der X-Situation reagieren werden, damit im Falle eines Falles nicht Emotionen die Entscheidung treffen.

Es ist eindeutig Belästigung. Er ist nicht Ihr Manager. Selbst wenn er es wäre (und es lag in seinem Recht, Ihre Arbeitsleistung zu überwachen), wäre es immer noch äußerst schlechtes Benehmen.

Verhandeln Sie auf keinen Fall mit dieser Person oder beteiligen Sie sich am Tortenwerfen (Kontern behalten usw.).

Wenn es an Ihrem Standort legal ist , verwenden Sie Ihr Telefon, um Audio dieser Gespräche aufzuzeichnen. Sprechen Sie mit Ihrem Vorgesetzten. Wenn sie dir nicht glauben, lass sie sich einen der Clips anhören. Wenn sie sich dennoch für diese Person entscheiden (vielleicht haben sie bereits eine starke persönliche Beziehung) oder einfach passiv bleiben (viele Manager haben Angst vor Konflikten), suchen Sie sich einen anderen Job.

(Außerdem: klauen Sie nicht sein Notizbuch (oder ähnliches), da dies Sie in Schwierigkeiten bringen könnte.)

Das Aufzeichnen von Gesprächen könnte als ebenso gruselig angesehen werden.
In diesem Fall ist es in ihrem eigenen Interesse, als Reaktion auf offensichtliche Belästigung. Wenn es etwas gibt, das Mobber wollen (trotz ihrer Drohungen, dies mit dem Management zu besprechen), darf es niemals aktenkundig werden . Aber ja, es wäre unangemessen, Kollegen aus heiterem Himmel aufzunehmen.

Ich denke, dieses Verhalten fällt eindeutig in die Kategorie "Belästigung". Sie müssen nicht viel sagen, aber ich würde Ihren Vorgesetzten vorwarnen. In den Jahren, in denen ich Menschen geführt habe, habe ich noch nie ein solches Verhalten gesehen, das nicht eskaliert oder zumindest weit über die Fähigkeit der meisten Menschen hinausgeht, es zu tolerieren. Was das Kommen und Gehen betrifft, sind die meisten professionellen Arbeitsumgebungen nicht so starr, dass Sie hier und da nicht flexibel sein können, solange Sie die erwartete Zeit investieren. Wenn Sie nicht gegen eine Uhr schlagen, kann ich keine Bedenken hinsichtlich eines 15-minütigen längeren Mittagspausenausgleichs mit 15 Minuten am Anfang oder Ende Ihres Tages erkennen. Das heißt, wenn Sie nachlässiger sind, als Sie sein sollten, ist es immer noch Belästigung und das Problem liegt immer noch zwischen Ihnen und Ihrem Vorgesetzten.

Guter Punkt; Jedes tatsächliche Problem mit der Arbeitszeit sollte zwischen Mitarbeiter und Vorgesetztem getrennt behandelt werden , nicht auf drohende Weise mit zufälligen Kollegen.

Du machst nichts.

Wenn er Ihnen unangemessene Fragen stellt, sagen Sie ihm, dass Sie seine Fragen nicht beantworten werden.

Er: "Du hast heute 14 Minuten verschwendet. Warum?"

Sie: „Das ist etwas, was ich mit niemandem außer unserer Chefin Beth besprechen würde.“

Wenn er droht, dumme Dinge zu tun, die niemandem schaden werden, gib einfach zu, dass du ihn gehört hast.

Er: "Ich führe ein Protokoll darüber, wie viel Zeit Sie verschwenden, und ich werde es unserem Manager vorlegen."

Du bist ok."

Es hat keinen Vorteil, wenn Sie damit zu Ihrem Chef gehen, und es bringt auch nichts, mit ihm darüber zu sprechen.

Lass Narren ihre Torheit ernten.

Ich war in einer ähnlichen Situation, außer dass ich der Schwätzer war. Die Hälfte meiner Gruppe erschien 4 Stunden zu spät, ging eine Stunde früher und schlief die meiste Zeit (6 Personen in der Nachtschicht). Es meinem Chef zu sagen, hat nichts gebracht. Meinen Chef der Personalabteilung davon zu erzählen, hat nichts gebracht. Also rief ich bei der Hälfte der Gruppe, die gerade arbeitete, eine Arbeitsniederlegung aus. Der Chef fragte sie, warum sie ihm das Problem nicht gemeldet hätten, dann entließ ich mich und ich wurde auf die schwarze Liste gesetzt, damit ich nie wieder in der Hightech der Stadt arbeiten darf. (Eine andere Firma hat mich darüber informiert.) Ich bin eine Ratte, habe einen hohen Preis bezahlt und denke, ich habe trotzdem das Richtige getan. Die Regeln des omerta good ol boys club.

Warum würden Sie „eine Arbeitsniederlegung ausrufen“? Sind Sie sicher, dass das nicht der Grund war, warum Sie gefeuert wurden, und nicht nur, weil Sie Ihrem Chef und der Personalabteilung gesagt haben, dass die Leute nicht arbeiten?
@xen2050 Es gibt diese Omerta-Einstellung, dass es die Pflicht jedes Arbeitnehmers ist, so viel wie möglich von seinem Arbeitgeber abzuschöpfen, genau wie Steuern. Aber wenn sie das tun, ziehen sie auch ihre Kollegen ab und verursachen moralische Probleme in der Gruppe. Wie ist ihr Diebstahl von Zehntausenden von Gehältern pro Jahr ihr Geschäft und nicht so schlimm wie der Diebstahl von Werkzeugen oder Schreibwaren? Ich bin loyal gegenüber der Firma, die mich beschäftigt, nicht gegenüber einer Bande von Dieben und ihren Helfern. Die Arbeitsniederlegung sollte ihnen und dem Management zeigen, wie es ist, jeden Tag mit ihnen zu arbeiten.
Anscheinend haben Sie die große Lücke in diesem Ansatz gefunden. Die Nachricht, die Sie senden wollten, lautete: „Jeder von uns erledigt die Arbeit von zwei Personen.“ Die Nachricht, die Sie erfolgreich gesendet haben, lautete: "Wir brauchen nur halb so viele Mitarbeiter in diesem Team - oh, und die Hälfte von ihnen hat sich einfach geweigert zu arbeiten."
Ist es nicht der übliche Ansatz zu prüfen, ob die Mitarbeiter produktiv genug sind? Wenn sie immens produktiv sein können, während sie die Hälfte der Zeit schlafen, kann das gut genug sein. Wenn sie jedoch keine Arbeit erledigen, ist das messbar und diskutierbar.
Nach Schritt 1 & 2 (Meinem Vorgesetzten zu sagen hat nichts bewirkt. Meinem Vorgesetzten der Personalabteilung davon zu erzählen hat nichts bewirkt) Schritt 3 – Alternative hätte sein können: „Suche dir einen neuen Job“ anstelle von Schritt 4. Natürlich haben wir im Nachhinein den Vorteil, dass die Schritt 3 hier "Arbeitsunterbrechung genannt" war nicht erfolgreich und verletzte OP. Ich hoffe, Sie finden eine neue gute Position, aber manchmal ist es das Beste, nachdem Sie versucht haben, die Dinge ein- oder zweimal zu verbessern, zu akzeptieren, dass sich einige Unternehmen nicht mit Ihnen verbessern werden.
Wow, ich kann nicht glauben, was ich lese. Die Botschaft handelt nicht von mir und dem, was ich hätte tun sollen, die Botschaft handelt von der Moral, die hinter dem Netzwerk der guten alten Jungs steht. Ich hätte nichts tun müssen.
Du hättest besser aufhören sollen. Sie gehörten offensichtlich nicht dazu, dort zu arbeiten, und Sie waren offensichtlich nicht glücklich, dort zu arbeiten. Sie hätten Ihre Bemühungen, die Situation zu korrigieren, auf die üblichen Kanäle beschränken sollen. Und bevor Sie sich beschweren: "Aber die üblichen Kanäle haben versagt!" Lassen Sie mich darauf hinweisen, dass diese Antwort das Wesentliche verfehlen würde . Sie können nicht angegriffen werden, weil Sie die üblichen Kanäle verwenden. Sie gehen woanders hin und werden in einem besseren Unternehmen produktiv. Ein Unternehmen, das die Hälfte der Belegschaft faulenzen lässt, ist ohnehin nicht mehr lange von dieser Welt; das ist kein Grund, es um den Hals zu binden und sich eine schwarze Liste zu verdienen.
@wildcard Ihre Annahmen, die auf völliger Unwissenheit beruhen, haben Sie zu falschen Schlussfolgerungen geführt. Unterstütze einfach weiterhin die Schlangen, die meisten Leute tun es. Ich bin bei den Ratten. Loyalität gegenüber der Wahrheit und Loyalität gegenüber Menschen ist ein Interessenkonflikt.
Ich bin mir nicht sicher, wie dies das Problem tatsächlich löst.
@jonp Du hast Recht, ich bin weit vom Thema abgekommen. Was das Opfer tun sollte, ist, sein Herumlungern zuzugeben, zu sagen, dass es aufhört, für eine Weile aufhört und trotzdem weitermacht, damit sein Schwätzer wie ein Belästiger aussieht. Mein Chef hat mir gesagt, es spielt keine Rolle, wie gut Sie in Ihrem Job sind, es zählt nur, ob Sie mit anderen auskommen, was die Beeinträchtigung der Anstrengung und die Herausforderung der Integrität einschließt. Willkommen in der Tagespflege für Erwachsene.
-1, weil dies keine Antwort auf die Frage ist und Ihre Anekdote nicht einmal unbedeutend mit der Situation von OP zusammenhängt.
Ok, ich werde die Frage beantworten, obwohl ich dem OP nicht helfen möchte. Aus meiner entgegengesetzten Perspektive erkenne ich Bro-Code-Regeln an und Quietschen ist verboten, selbst wenn Sie einen Quietscher anschreien und selbst wenn die Firma Sie für wertvoll genug hält, um Sie herumlungern zu lassen. Aber bro-code mag es, wenn du dich vorbeugend bemannst und anschreist. Sagen Sie nicht warum, und wenn der Quietscher seine Hand spielt, haben Sie bereits Ihren Stolperdraht verlegt und Boom geht Ihr Geschwätz los. Mission erfüllt, Sie können sich frei bewegen.
Ich möchte kein totes Pferd schlagen, aber ich habe letzte Nacht eine so wichtige Lebenslektion zu diesem Thema gelernt, dass ich sie teilen muss. Irgendein Typ hat in meinem Physik-Thread einen gruseligen Umkleideraum-Vortrag geschrieben, mit dem ich nicht in Verbindung gebracht werden wollte. Also drückte ich auf den Melden-Button und wurde fast gesperrt, weil ich Arbeit für den Moderator erstellt habe. Dann wurde mir klar, dass die meisten Menschen erfolgreich sind, indem sie keine Zeit damit verschwenden, das Richtige zu tun, sondern den Weg des geringsten Widerstands gehen. Stellen Sie sich niemals in diesen Weg. Leute, die es tun, werden weggefegt. Drücken Sie niemals den Repot-Knopf, das ist eine Falle.

Ich gehe davon aus, dass Sie bereits mit Ihrem Kollegen darüber gesprochen haben, warum er sich so verhält, und versucht haben, die Situation zu lösen, ohne sie an Ihren Vorgesetzten zu eskalieren. Angenommen, ich würde vorgreifen, da Sie nicht wissen, wie der Mitarbeiter auf den Vorgesetzten zugehen wird, welchen Dreh er machen wird oder wie sehr er es übertreiben wird (z. B.: "15 Minuten" kann "fast eine Stunde" werden). Wie Ihr Vorgesetzter es aufnimmt, hängt weitgehend von diesen Details und seiner Beziehung zu diesem Mitarbeiter ab (ist dieser Mitarbeiter ein Freund oder ein Ärgernis für ihn).

Sprechen Sie privat mit Ihrem Vorgesetzten, entweder per E-Mail oder von Angesicht zu Angesicht, und geben Sie ihm Ihren eigenen Dreh, je nachdem, was Ihrer Meinung nach besser ankommen würde.

Hey, es gehen einige Gerüchte um, dass ich unproduktiv bin. Bist du bisher zufrieden mit meiner Arbeit?

Das trägt dazu bei, dass das Geschwätz deines Kollegen so aussieht, als würde er nur Gerüchte verbreiten, und wenn es berechtigte Bedenken hinsichtlich deiner Produktivität gibt, gibt es deinem Chef die Möglichkeit, dir dabei zu helfen, sie anzusprechen, und zeigt, dass du bereit bist, dich zu verbessern.

Die andere Möglichkeit ist, so etwas wie zu sagen

Hey [Chef], [Kollege] hat versucht, mich zu manipulieren, anstatt seine Arbeit zu erledigen. Ich habe versucht, mit ihm zu reden, aber er ist hartnäckig. Dies fängt an, meine Produktivität zu beeinträchtigen. Was denkst du sollte ich tun?

Auf diese Weise wird Ihr Kollege als Problem dargestellt. Er macht seinen Job nicht und schadet mit seinen Possen aktiv Ihrer Produktivität.

Der Versuch, es wie Gerüchte klingen zu lassen und die eigene Unproduktivität als potenziell echtes Problem anzubieten, ist ziemlich seltsam und wird OP nirgendwo positiver machen. Es ist viel besser, direkt darauf hinzuweisen, dass der Kollege die Toilettenpausen zeitlich festlegt und es Belästigung ist, anstatt es über seine Arbeit gegen Ihre Arbeit zu machen (insbesondere wenn seine Arbeit gut oder besser ist, was wir nicht wissen). Der Chef ist dafür verantwortlich, dass sowohl OP als auch der Verrückte produktiv sind, nicht OP – OP sollte das eigentliche Problem ansprechen, das in seinen Zuständigkeitsbereich fällt.
Eine wirklich gute Möglichkeit, Ihren Vorgesetzten dazu zu bringen, dass Sie allgemein für einen Faulenzer gehalten werden, ist zu sagen: „Es gibt einige Gerüchte“. Das hört sich so an, als ob das ganze Büro es über dich denkt. Schreckliche Formulierung. Das Problem ist ein Kollege, der Sie belästigt und bedroht. Konzentrieren Sie sich darauf.
Das ist ein schrecklicher Rat. Der beste Weg, ein Gerücht zu verbreiten, ist zu sagen: „Es gibt Gerüchte über“. Außerdem lassen Sie jemanden seine Bewertung Ihres Bildes erraten (wenn der Konsens anders ist als das, was er sieht, wird er anfangen, nach Gründen zu suchen, um dem Konsens zuzustimmen).
Ich lehne eine schuldbewusste Bemerkung wie „Es gibt Gerüchte über mich“ massiv ab. Dieser Kollege plant seine Toilettenpausen. Sie reagieren darauf nicht, indem Sie die Schuld wie ein schuldiges Kleinkind akzeptieren. Sie schlagen zurück, hart, schnell und ohne Vorurteile. Es ist Belästigung und muss im Keim erstickt und nicht sanft behandelt werden.
Es ist nicht immer gut, „hart zurückzuschlagen“. Es sieht vielleicht so aus, als ob Sie das Gefühl haben, sich verteidigen zu müssen, und Sie können ziemlich sicher sein, dass einige es als Schwäche interpretieren werden, die sie ausnutzen können.
Ich stimme der Meinung zu, denke aber, dass die Implementierung nicht ideal ist. Ich würde um ein Treffen bitten und direkt sagen, dass der Kollege des OP ihre Toilettenpausen zeitlich festlegt und sie belästigt. Ich würde etwas sagen wie „Bitte lassen Sie es mich wissen, wenn Sie Bedenken bezüglich meines Zeitmanagements haben“ und würde wahrscheinlich darauf eingehen, dass diese Belästigung das OP belastet und sein Arbeitsumfeld negativ beeinflusst. Auch wenn der Chef dazu neigt, den Kollegen nicht zu stoppen oder alles, was er sagt, ernst nimmt, ist es Zeit zu gehen.

Ok, zuerst einmal, dieser Typ ist extrem gruselig. Ja, das wurde bereits gesagt, aber das ist Belästigung, da die Überwachung, wie Sie Ihre Zeit oder Ihre Leistung nutzen, nicht in seiner Verantwortung liegt.

Abgesehen von all den großartigen Ratschlägen, die ich hier gesehen habe, sollten Sie wahrscheinlich versuchen, den Grund für seine Besessenheit von Ihnen zu verstehen. Es könnte sogar einen rassischen/fremdenfeindlichen/sexistischen/homophoben Grund geben (ich habe keine Daten über Sie, ich weiß nicht, ob einer davon zutrifft), und das wäre viel schlimmer. Ich meine, wenn er dich 14 Minuten lang ruft, muss da noch etwas anderes passieren ... Ich würde sagen, so viel Zeit zu "verschwenden", ist weit unterdurchschnittlich (zwischen Kaffee- und Toilettenpausen, Beinen strecken, etwas auf dem lesen Internet oder was auch immer) ...

Ja, ich glaube, Sie sollten zu Ihrem Vorgesetzten gehen (Sie fühlen sich von einem Kollegen belästigt und kontrolliert, das wirkt sich sicher auf Ihre Arbeit aus). Aber vielleicht sollten Sie auch mit Ihrem Kollegen sprechen, wenn er das nächste Mal so mit Ihnen spricht. Er könnte verstehen, dass er auch Zeit verliert und dass sein Verhalten nicht akzeptabel ist.

Fangen Sie einfach an, sich Notizen zu machen, wie viel Zeit er verschwendet, um Ihre Zeit aufzuzeichnen.

Warum? Was bringt Ihnen das? Was fügt dies über die vorhandenen Antworten hinaus hinzu?
Ich stimme bis zu einem gewissen Grad zu. Es muss viel Zeit und Energie verschwendet werden, um Ihren Kollegen zu verfolgen, wenn dies nicht Ihre Aufgabe ist.

Ihr Kollege bewegt sich auf dünnem Eis. Warum nicht ein paar Wellen schlagen?

Stehlen Sie das Notizbuch, in dem er diese Dinge notiert. Gehen Sie zu HR. Erzähl es ihnen

"Ich habe dieses Notizbuch von Herrn Kollegen gefunden und festgestellt, dass dies die Zeiten sind, in denen ich auf die Toilette gehe, wann ich komme und wann ich gehe. Das ist eine grobe Verletzung meiner Privatsphäre und ganz ehrlich, ziemlich gruselig und grenzwertig bösartig. Das ist ernsthaft nicht in Ordnung für mich."

Es stimmt, HR ist nicht Ihr Freund – aber sie sind auch nicht sein Freund.

Oder Sie könnten es bluffen. Sagen Sie ihm, dass Sie gestern sein Notizbuch gefunden, Kopien und einen weiteren abfälligen Kommentar von seiner Seite genommen haben, und Sie bringen es zur Personalabteilung. Ich würde diese Lösung jedoch nicht befürworten, es erfordert eine direkte Konfrontation und er scheint bereit zu sein, diese zu riskieren, angesichts seines Verhaltens.

Sie könnten auch andere einbeziehen und anfangen, die Nachricht an Ihre anderen Kollegen weiterzugeben.

Haben Sie bemerkt, dass Mr. X zeichnet auf, wann wir alle auf die Toilette gehen und wie lange? Das ist so gruselig. Ich wünschte, jemand würde etwas tun.

Bekämpfe deinen Feind – wo er nicht ist. Machen Sie erfolgreiche Anschuldigungen über seinen gruseligen Charakter, und seine Angewohnheit, Notizen zu machen, wird ihn nur diskreditieren - nicht nur jetzt, sondern in Zukunft.

Warum lügen und sich dem Vorwurf der Täuschung aussetzen? Sie müssen nicht sagen, dass Sie es "gefunden" haben. Gehen Sie einfach hinein und sagen Sie, dass er Ihre Toilettenpausen aufzeichnet und Ihnen droht, sie zu melden, und nehmen Sie entweder das Notizbuch als Beweismittel oder machen Sie Fotos von den Notizbuchseiten. Sagen Sie auch, dass Sie keine Ahnung haben, ob die aufgezeichneten Informationen korrekt sind oder nicht.
@TimB Nun, ich würde sagen, angesichts der Umstände ist Täuschung eine legitime Art zu reagieren - aber ich sage dasselbe wie Sie - der Kollege scheint von der Sorte zu sein, die mit einer solchen Herausforderung fertig werden könnte - also ziehe ich es an Ich empfehle es in dieser Situation nicht.
Warum lügen? Was ist der Grund dafür? Wie hilft es Ihnen? Welchen möglichen Vorteil bringt es Ihnen, zu sagen „ich habe es zufällig bemerkt“ statt „x hat mir damit gedroht“?
Im hypothetischen Fall: Es lügt nicht. Er wollte es finden und fand es. Der Satz "I found..." ist nicht einmal annähernd gelogen. Es spielt die Motivation, es zu "finden", herunter. Da Sie nicht möchten, dass das Gespräch dorthin führt, möchten Sie, dass es sich auf den Inhalt des Notizbuchs bezieht. Dass ein Kollege Sie bedroht, ist ein „Er-sagte-sie-sagte“ – was ständig passiert und selten irgendwo Anklang findet (es sei denn, es handelt sich um eine #Metoo-Sache, die in letzter Zeit verstärkt unter die Lupe genommen wurde …). dass ein emp. nachweislich das Kommen und Gehen aller zu notieren – das ist ein echtes Problem .
Etwas zu "finden" bedeutet, dass Sie nicht wussten, dass es da war, bis Sie nachgesehen haben. Sonst ist es nur "bekommen" etwas. Er weiß, was da ist, also behauptet er zu „finden“, dass es eine Lüge ist, und macht Sie für Anschuldigungen der Täuschung zugänglich … und für die Frage, warum Sie die privaten Notizen eines Kollegen durchsehen.
@TimB Wir haben eindeutig ein anderes Verständnis des Verbs "finden". Normalerweise vermeide ich es, über Semantik zu diskutieren, und das werde ich auch jetzt tun.
Nicht. Erwähnen Sie stattdessen, dass Ihnen gesagt wurde, dass es dort ist, und sie möchten vielleicht einen Blick in seine Schublade werfen.
@StianYttervik und da fragt dich der Kollege deutlich vor dem Chef "Warum hast du meine persönlichen Sachen durchgesehen?". Wenn einer meiner Mitarbeiter damit zu mir käme, würde ich eine lange Diskussion über Neugierde führen, BEVOR ich überhaupt zum anderen Teammitglied komme und sagen: "Erfasse nicht die Zeit anderer Leute so". Sie geben Ihrem Vorgesetzten Munition, um sowohl Sie als auch den Kollegen als gruselig zu betrachten (einen, um Toilettenpausen zu notieren, und einen, um die Sachen anderer Leute durchzugehen). Ich sehe nicht, dass dich das in ein positives Licht rückt
Stehlen, Lügen und passiv-aggressives Verhalten werden nichts lösen.
@paul es mögen die ersten beiden sein, aber es ist nicht passiv-aggressiv ...

Ich denke, das eigentliche Problem ist: "Wessen Zeit verschwendest du?" Wenn Sie täglich 14 Minuten „vergeuden“, indem Sie auf Ihr Telefon schauen, sich die Beine vertreten, am Wasserspender plaudern usw. Berechnen Sie diese Zeit der Firma oder ist es Ihre eigene Zeit. Mit anderen Worten, Sie könnten 10 Stunden „bei der Arbeit“ sein, aber nur 8 Stunden „arbeiten“ und für 8 Stunden bezahlt werden. Somit "verschwenden" Sie 2 Stunden Ihrer eigenen Zeit, und sein Argument entbehrt jeglicher Grundlage.

Wo ich arbeite, haben wir ein unbezahltes Mittagessen. Ich kann 10 Minuten oder 2 Stunden für das Mittagessen nehmen. Ich kann für diese Zeit nicht bezahlt werden, also spielt es keine Rolle, wie lange ich weg bin.

Holen Sie sich einen Over-Ear-Kopfhörer und hören Sie weißes Rauschen. Auf diese Weise werden Sie ihn nicht hören.

Bist du Gehalts- oder Stundenlohn? Wenn Sie ein Gehalt haben, wird von Ihnen erwartet, dass Sie Ihre Arbeit pünktlich erledigen. Wenn Sie stündlich arbeiten, werden Sie in Schritten von 6 Minuten bezahlt? 15? Ich werde im 6-Minuten-Takt bezahlt. Meine Startzeit und Endzeit können also ohne Auswirkungen um bis zu 3 Minuten variieren. Jedes einzelne Ereignis von weniger als 6 Minuten ist unbedeutend. Der Gang zur Toilette ist eine normale menschliche Funktion und bedarf keiner zeitlichen Befreiung.

Entschuldigung für das Downvoting, aber diese Antwort enthält mehrere problematische Beispiele. Zum Beispiel gilt das Strecken der Beine in den meisten Ländern als Grundprivileg, das nicht korrigiert werden muss. Auch die implizite Logik 'Ich werde pro X Mal bezahlt, also ist jede Abweichung von weniger als X/2 irrelevant' würde für die meisten Menschen nicht gelten ;-) -- Abgesehen davon macht es Sinn zu sagen, dass 'Zeitverschwendung' sollte kein Thema mehr sein, sobald Sie noch mehr Überstunden machen.
Ich werde jährlich für meine volle Arbeit an 365 Tagen bezahlt. Also ist jedes einzelne Ereignis, das weniger als 6 Monate dauert, unbedeutend? Kannst du mit meinem Chef reden? Denn das werde ich sicher nicht....
Übrigens: Entschuldigen Sie die Ablehnung nicht, wenn die Frage keinen Mehrwert hat. Ich schätze Ihre Erklärung.

Ich mag viele Ratschläge hier, aber die meisten drehen sich um die Idee, dem Kollegen etwas zurückzuzahlen oder den Kollegen darauf aufmerksam zu machen, dass Sie früher ankommen oder später gehen. Ich halte diese Ratschläge für kontraproduktiv, zumal Ihr Vorgesetzter in dieser Angelegenheit nicht mit Ihnen gesprochen hat.

Ich würde es einfach ignorieren und wenn Ihr Vorgesetzter zu Ihnen kommt, erklären Sie, dass der Kollege notiert, wann Sie auf die Toilette gehen und wie lange. Sie fühlen sich dadurch bedroht und bitten um Klärung, warum er diese Zeiten aufzeichnet.

Fragen Sie ihn, ob es seine Aufgabe ist, Sie zu beaufsichtigen. Wenn er nein sagt (was er sollte, da Sie in der gleichen Position sind, nein?), dann könnten Sie sagen: "Nun, vielleicht sollten Sie sich auf Ihre Arbeit konzentrieren, anstatt Dinge zu tun, für die Sie nicht eingestellt werden".

Kollege droht mir immer wieder wegen "Zeitdiebstahl" zu plappern
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