Sprechen Sie, bevor Sie den Job kündigen [Duplikat]

Nächste Woche werde ich mit meinem Vorgesetzten sprechen und ihm sagen, dass ich beabsichtige, meinen Job aus verschiedenen Gründen zu kündigen ('Politik', keine faire, interessante Aufgabe zu bekommen, was meine (technischen) Fähigkeiten stark beeinträchtigt, als ein Entwickler - obwohl ich seit fast einem Jahr nach Kompromissen suche).

In meiner Abwesenheit wurde ich einem speziellen „politischen“ Entwicklungsprojekt zugeteilt, das jetzt für mich der „rauchende“ Colt ist, wenn ich das Unternehmen verlasse, wenn ich nicht abberufen werde. Um es klar zu sagen, dies ist nur die Spitze des Eisbergs und nicht der einzige Grund für das Aufhören.

Ist es taktvoll zu sagen, dass ich das Unternehmen verlasse, wenn ich nicht aus diesem Projekt entlassen werde und wenn wir keinen Kompromiss finden, bekomme ich auch die Chance, eine faire Aufgabe zu bekommen und meine Karriere und meine Fähigkeiten mittelfristig weiterzuentwickeln?

Oder soll ich einfach sagen, dass ich aufhöre, und noch einmal einen Überblick über die Gründe geben und einfach sehen, ob er / die Organisation diesmal eher bereit ist, einen Kompromiss zu suchen?

Ich habe nicht die Absicht, mich zu konfrontieren, ich möchte nur sicherstellen, dass der Manager / das Unternehmen die Gründe für meine Entscheidung versteht.

Die Aufgabe Ihres Managers ist es, Arbeit zuzuweisen, nicht Ihre. Wenn du mir das sagen würdest, würde ich dafür sorgen, dass du weißt, dass du dich auf dem Weg nach draußen nicht von der Tür treffen lassen darfst. Wenn Sie nicht tun wollen, wofür Sie eingestellt wurden, verlassen Sie IMO einfach.

Antworten (1)

Ist es taktvoll zu sagen, dass ich das Unternehmen verlasse, wenn ich von diesem Projekt nicht abgezogen werde?

Nein, es ist nicht taktvoll, Ihrem Arbeitgeber ein Ultimatum bezüglich der Ihnen übertragenen Aufgaben zu stellen.

Es ist sinnvoll, mit Ihrem Vorgesetzten über Ihre berufliche und fachliche Entwicklung zu sprechen. Aber sobald man Ultimaten um sich wirft, hört es auf, eine vernünftige Diskussion zu sein.

Ich hatte diese Diskussionen mehrmals, ohne Interesse von der anderen Seite. Deine Empfehlung wäre also, dann einfach aufzuhören?
@ Hawk66 - Wenn die einzigen Optionen Ultimatum sind oder einfach aufhören ... ja, hör einfach auf
@ Hawk66 Eine vernünftige Diskussion könnte eine dritte Option sein ....
Die meisten unvernünftigen Ultimaten führen dazu, dass Sie sozusagen auch "kündigen" ...
@MisterPositive wie gesagt hatte ich diese Diskussionen. Der Vorgesetzte / Teil der Geschäftsleitung stimmt teilweise zu, ändert aber sein Verhalten nicht – kein bisschen.
@Hawk66 Hattest du 3 vernünftige Diskussionen? Großer Unterschied.
@MisterPositive ja, hatte ich. Sie waren angemessen und wurden in einer "freundlichen" Atmosphäre durchgeführt. Aber das Ergebnis war null
@hawk66 - Versuchen Sie zu fragen, was sie von Ihnen sehen möchten, um Ihre Ziele zu verwirklichen. Wenn Sie nur fordern, ist es nicht wirklich eine Verhandlung oder Diskussion, sondern nur eine Forderung.
@IDrinkandIKnowThings Seit über einem Jahr übernehme ich unbeliebte Aufgaben. Der Hauptgrund dafür, dass sie ihr Verhalten nicht ändern, ist die Unternehmenspolitik. Dinge in diesem Umfeld zu verändern, kostet sie Energie. Ich habe keinesfalls unangemessene Forderungen und habe immer deutlich gemacht, dass ich einen Kompromiss akzeptiere
@Hawk66 - Also, wenn ich dich richtig verstehe, hast du deine vernünftigen Forderungen in einer freundlichen Diskussion darüber gestellt , was du von deinem Unternehmen für seine Nachwuchskräfte erwartest, und sie haben sich nicht über alles hergemacht, um dein Leben besser zu machen?
@IDrinkandIKnowThings Ich bin weder ein Junior-Entwickler, noch wäre ich der Erste im Team, der aus den gleichen Gründen aufhört.
@Hawk66 - Ich habe nicht Junior-Entwickler gesagt, ich habe Junior-Angestellter gesagt. Ich sage Junior-Mitarbeiter, weil Sie nur 1 Jahr im Job sind und keine Führungsrolle innehaben. Auch wenn Sie der fähigste Entwickler sind, sind Sie immer noch ein junger Mitarbeiter im Unternehmen. Wenn Sie mir also nicht sagen, dass 90 % der Mitarbeiter des Unternehmens weniger als 6 Monate im Unternehmen sind, dann sind Sie ja ein Junior-Mitarbeiter
@IDrinkandIKnowThings Das ist ein Missverständnis. Ich arbeite seit über einem Jahrzehnt für das Unternehmen. Ich hatte in der Vergangenheit andere Aufgaben/Projekte
@hawk66 - Ich schlage vor, Sie stellen die Frage. Ich bin ein langjähriger Angestellter, der kürzlich mit den unangenehmsten Aufgaben betraut wurde. Wie kann ich das Management effektiv ansprechen, um mir wünschenswerte Aufgaben zu verschaffen? und definieren Sie in der Frage in groben Zügen, was unerwünscht und wünschenswert bedeutet.